任务名称节点任务程序及重点确定竞标对象及相关信息G1、G2＊营销分公司根据竞标对象,收集相关产品信息,明确产品特征及要求.编制信息报告单.＊营销分公司整理归档历年完成的定单情况,初步建立产品档案明细表.＊营销分公司根据历年完成的产品情况,初步对产品进行评审.重点△产品信息的确定越详细越好.△建立产品明细清单,便于今后查找.对产品信息生产能力的确认F3、F4、F5、E6、E7、E8、D9、D10、B11、A11＊营销分公司产品信息报告，首先提交技质科，对不符合公司生产工艺，结束流程，符合的进行工艺技术能力评审。＊工艺符合后技质科提交确认报告，包括对设备能力的确认。＊机物科接到技质科提交的设备能力确认报告，确认设备状态运行。＊生安科根据以上信息情况汇总，定生产期限。＊营销分公司先定产品成本核算，根据各科提供的信息，进行全面汇总定出报价，并报领导审批。重点△建立公司各生产单位设备清单，及设备参数明细。△建立产品成本核算明细，成立定价小组对竞标产品定价。△建立产品工艺技术档案。竞标完成及结束工作＊营销分公司整理好各项竞标资料，参加竞标活动。＊中标后将资料整理归档。＊营销分公司中标后，布置安排下一步工作。重点△建立市场价格行情信息管理。