经济管理概论高雅琴gaoyaqin@buaa.edu.cn2009.7第六章系统工程管理6.3网络计划技术?????一、什么是网络计划技术？二、网络图绘制三、网络图时间参数计算四、关键路线的确定五、网络图优化一、网络计划技术的概念?概念：–网络计划技术是现代项目管理方法之一，也是管理系统工程一项重要的现代管理技术。–以网络的形式来表示项目中各项工作任务，以及这些工作任务之间的逻辑关系。?作用：–可以对大型复杂项目进行整体控制，可进行量化分析，调整和优化。一、网络计划技术的概念?1.发展历程：?生产计划与甘特图–1911年Taylor提出科学管理思想，主张计划1911年工作与生产工作分开。–Gantt发明作业进度图表，称为横道图／甘特发明作业进度图表，称为横道图／甘特图。作业123┆时间长度与时间成正比，长度与时间成正比，表示开始，开始，结束和持续时间一、网络计划技术的概念?横道图／甘特图的优点：–线条与活动时间成比例–简单、直观、易懂–明确表达出总工期与各活动的时间分配?横道图／甘特图的缺点：–各活动间的逻辑关系不明确–不能明确反映出关键活动–定量分析性差–不能实现人力、资源、时间的最优分配–实施中出现问题修改困难?由于工程和生产规模的扩大，需要有更好的计划管理方法。出现了改进的横道图：里程碑进度表、平衡线图表，但都不及网络计划技术。一、网络计划技术的概念?→CPM–1957年，杜邦公司在兰德公司的配合下，组成1957年，杜邦公司在兰德公司的配合下，组成专家组，用图解理论编制计划，明确表示出活动和时间及其互相关系，定名为CPM(Critical动和时间及其互相关系，定名为CPM(CriticalPathMethod)，即关键路径法。Method)，即关键路径法。–后来成功应用于?土耳其地震救援计划?Louisville大桥维修计划（原计划125小时，实际78Louisville大桥维修计划（原计划125小时，实际78小时）?化工厂建设项目（工期缩短4个月）化工厂建设项目（工期缩短4一、网络计划技术的概念?→PERT–1958年，美国海军特种局北极星导弹计划1958年，美国海军特种局北极星导弹计划（包括潜艇），包括8个主包商，250个转包括8个主包商，250个转包商，9000个三包商，共达11000多个企事包商，9000个三包商，共达11000多个企事业单位。–由于工程巨大，人员多，不确定因素多，因此使用网络技术编制计划，以数理统计为基础，以网络分析为主要内容，定名为计划评审技术（PERT），(Program评审技术（PERT），(ProgramEvaluationandReviewTechniques)。Techniques)。一、网络计划技术的概念?→PERT解决的问题→PERT解决的问题–计划将于何时完成？（总周期）–计划的每一部分预计何时开始、完成？（各活动周期）–哪些活动必须按时完成，以避免延误总周期，哪些活动可以有所松动？（关键活动与非关键活动）–可否将非关键活动的资源调整给关键活动？（资源分配）一、网络计划技术的概念?1961年，麦克那马拉出任美国国防部长后，1961年，麦克那马拉出任美国国防部长后，美国政府规定，凡大型军工产品都必须采用网络计划技术。于是各军种、企业竞相研制适合自己的方法。?1964年美国空军出版《PERT详细说明书》1964年美国空军出版《PERT详细说明书》?1964年前苏联开始研究应用PERT1964年前苏联开始研究应用PERT?应用效果：缩短工期20%，成本10-15%应用效果：缩短工期20%，成本10-一、网络计划技术的概念?后来的进展：?→GERT：–1966年，图示评审技术GERT（GraphicalEvaluation&1966年，图示评审技术GERT（ReviewTechniques）Techniques）?→VERT：VERT：–1972年，风险评审技术VERT（VentureEvaluation&1972年，风险评审技术VERT（ReviewTechniques）。Techniques）。–1979年，VERT-2。年，VERT–1981年研制成一种全新的网络计划技术—VERT-3。1981年研制成一种全新的网络计划技术—VERT-一、网络计划技术的概念?中国的情况：–60年代初华罗庚推广统筹法，取得了一些成绩。60年代初华罗庚推广统筹法，取得了一些成绩。–80年代初，开始大范围培训。航空部规定，各企业上80年代初，开始大范围培训。航空部规定，各企业上新项目必须要交网络计划图表才批经费。–90年代以后，网络计划技术在我国推广应用范围很广，90年代