院东头镇初级中学2013年工作思路及措施在新的一年，我校将在县教育局的领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实教育局的工作思路，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。1、细化落实平时工作，促进学校发展。（1）细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。（2）主动与村里密切配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。2、坚持以人为本，提高队伍素质。（1）加强领导班子建设，不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能，从教育发展的新高度来推动学校的发展，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。（2）加强师德教育，树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象。加强师德师风建设，在教师中深入开展向优秀教师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。（3）研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。3、坚持德育首位，提高育人实效。（1）加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。充分发挥学校德育工作领导小组的领导决策作用和班主任的主力军作用。让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。（2）抓好学生常规教育。抓好学生的集会、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。（3）加强德育科研工作，改进德育教育的方式和途径，以班团活动为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。以重大节日为契机，加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地接受教育，形成良好品德。4、规范教学管理，提高教学质量。（1）加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度，并把检查结果列入教师个人评估档案，作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。（2）努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。（3）深入推进课程改革。以校本教研为抓手，通过讲座、备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。5、健全管理机制，提高办学水平。（1）抓好安全工作创建平安校园。落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。深入开展创建“平安校园”活动，层层签定安全责任状，定期对学校安全工作进行检查，发现问题，及时整改。加强对师生的安全教育，提高安全意识和自我保护意识，全面提高安全工作管理水平和应急能力。做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作，妥善处理校内学生伤害事故，维护学校和未成年学生的合法权益。（2）后勤管理工作。逐步完善后勤管理机制，牢固树立服务意识。要规范收费行为，建立和完善学校收费公示制度，规范收费行为。（3）体育卫生工作。深入开展学生阳光体育运动，上好体育课，大力开展“每天锻炼一小时”活动，上好体育课。抓实抓好卫生工作。结合健康课加强学生的卫生知识教育，以高度的责任感做好学生的健康监测和传染病、常见病、多发病的防控工作，推动卫生工作水平不断提高。（4）工会、团委工作。学校工会要树立服务意识，关心教师身心健康，积极开展文体活动，丰富全体教职工的业余生活，营造温馨和谐的教工之家。不断提高教职工民主治校的主人翁意识和能力。总之，在县教体局、镇中心校的正确领导和大力支持下，我们会一如既往地带领全体教职工同心同德，以加强教师队伍建设为重点，以提高教育教学质量为中心，以强化学校内部体制改革为动力，充分调动教职工的工作积极性和主动性，更好的完成上级下达的各项目标任务。