汽车销售经理工作职责（推荐）汽车销售经理工作职责汽车销售经理工作职责11、制定合理的销售目标，监督指导销售顾问完成目标；2、负责管理公司一系列汽车销售业务；3、负责公司销售信息的分析工作；4、负责销售展厅的.日常管理；5、控制合理的库存，控制库龄；6、严格落实和实施厂家的销售政策；7、依据顾客满意度，采取相应的改进措施，满足顾客的合理要求。汽车销售经理工作职责21、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案；2、收集市场信息、预测市场动态，致力市场开发与网络营销，提升经销商的区域市占率；3、维护、利用客户资源，及时处理客户抱怨与投诉，提高客户满意度和老客户转介绍率；4、组织部门员工实施销售计划，做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结；5、做好新车批售与库存管理工作，降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用；6、负责与主机厂相关部门的对接，维护好与主机厂关系；7、负责部门员工的.培训与考核工作，对部门员工参与各项培训的合格率负责；8、建立良好的部门工作关系，对部门员工流失率、员工满意度负责。汽车销售经理工作职责31、负责整车销售服务和进店客户咨询服务，完成车辆销售达成销售指标；2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付；3、开展新客户，维护老客户关系，定期沟通客户需求，不断挖掘新客户，提高客户满意度；汽车销售经理工作职责41、销售规划工作依据公司年度经营计划，配合公司总目标，制定本部门年度销售目标及销售计划。制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。2、销售目标达成制定当月的营销政策，督导所属销售人员进行推销活动，实现具体产品的销售计划和目标，负责产品销售的全面工作。负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。负责辖区市场协调管理，负责二级网点的开发及管理。协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。3、全面协调与管理按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。负责客户档案管理、客户回访等监督工作。负责客户投诉的.接待、协调工作，负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。4、部门内行政管理负责推行公司的各项规章制度并监督执行，对本部门实行6S管理。负责销售团队建设。相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。合理控制和使用部门预算。5、完成上级交办的其他工作汽车销售经理工作职责51、负责制定公司的营销策略并实施落地，团队内部培训、辅导，带领团队完成公司制定的销售目标；2、负责制定相关促销及推广策略，销售订单、库存管理；3、负责开发销售渠道，满足销售业务需求；4、结合销售目标，对经销商销售过程进行管控，包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素；5、负责搜集反馈区域市场信息，各竞争对手信息，形成报告上报公司并提出建议；6、负责客户关系跟踪和维护，以及危机公关。汽车销售经理工作职责61、负责市场推广和市场布局工作；2、负责核心渠道信息搜集工作，及时跟进意向合作伙伴；3、负责邀约意向合作伙伴来访，并负责接待工作；4、负责解答意向合作伙伴的各项问题；5、负责全国市场调研，决定市场推进进度；6、负责签约合作伙伴的跟踪管理与服务工作；7、领导交办的.其他工作。汽车销售经理工作职责71、组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设；2、负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施；并能提出改进方案。3、负责公司销售年度、季度、月度各项考评，完成销售目标；4、负责厂家各类销售商务政策研究、分析，并有效运用；5、落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。汽车销售经理工作职责81、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神，培养销售员的业务能力和团队协作精神，提高销售员的'综合素质。2、完成销售部每月各项指标，企化销售部业务的具体运作及方法。3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划，并具体落实实施。4、分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策，监督检查销售顾问各项考评指标。6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，处理部门内部在营销工作中业务事宜。7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结，每天主持销售部召开晨会夕会。8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划，提报上级领导备案。9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。汽车销售经理工作职责91、负责进行公司销售部战略规划，制定