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不找借口只找方法不找借口找方法一流人才的核心素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。作为一个目前负责公司培训的人力资源工作者,近来我在查找阅览各种培训与讲座资料中发现一个现象:哪一种员工在老总的心中最有份量呢?在职场中,哪一种员工最能脱颖而出呢?答案无一例外:就是积极找方法解决问题和困难的员工。我不由想探究到底为什么大家如此认可主动找方法的员工呢?因为,只有积极找方法,才能最好地出效益;只有锄头舞不好,没有墙角松不动只有积极找方法的人,才能弥补领导的不足,成为老总们的左膀右臂。主动找方法的人永远是职场的明星,他们在单位创造着主要的效益,是今日单位最器重的员工,是明日单位的领导乃至领袖。“只为成功找方法,不为失败找借口!”这是一流员工关于一流的宣言,有精神,有心态,有执着,有了不起的对事业与生活的把握!是的,找理由为自己的失败辩解只会加倍失败,只有去找方法才会有成功。那矗颐俏裁床谎≡裾?aid="sogousnap0_10">方法呢?一个震撼人心的故事——给加西亚送信1898年4月至12月,美西战争爆发后,美国第25任总统麦金莱必须跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。那个名叫罗文中尉的人,拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好……--请问,你是罗文你下一步要做什么??--罗文是这样做的……罗文拿了信,(并没有问“他在什么地方”但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。)向总统行礼之后说:“总统先生,信比我的生命还重要!”然后把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,在孤身一人没有任何护卫的情况下,立刻出发,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。3个星期之后,历尽种种冒险,终于把那封信交给了加西亚将军。为了表彰他所作的贡献,美国陆军司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他说:“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”你有什么感受?什么感悟?你想不想也成为一个能给“加西亚”送信的人呢?首先千万别找借口在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是”“报告长官,不是”“报告长官,不知道”“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。千万别找借口!在现实生活中,我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是无去寻找任何借口的人。在他们身上,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行能力。在工作中我们经常能够听到各种各样的借口:“那个客户太挑剔了,我无法满足他”“我可以早到的,如果不是下雨”“我没有在规定的时间里把事做完,是因为?”“我没学过”“我没有足够的时间”“现在是休息时间,半小时后你再来电话”“我没有那么多精力”“我没办法这么做”??其实,在每一个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词,只是我们不好意识说出来,甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理的慰籍。但是,借口的代价却无比高昂,它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少;归纳起来,我们经常听到的借口主要有以下四种表现形式。1、他们作决定时根本没有征求过我的意见,所以这个不应当是我的责任。许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这事与我无关”,不愿承担责任,把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中,是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有责任感的员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能得到上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中会提高沟通成本,削弱团队协调作战的能力。2、这几个星期我很忙,我尽快做。找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细