物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业工程部副主管工作说明书范例【物业管理经验分享】物业工程部副主管工作说明书范例1.0目的明确员工职业道德规范，熟悉工作流程2.0范围适用于”XX物业”物业服务中心3.0内容职务名称：工程部副主管所属部门：服务中心工程部职务等级职务概要共有部位、设施设备项目工作职责1、在工程部主管的直接领导下，负责工程部的日常管理工作，并对本部门的公用工具的管理负责。2、每日组织工程部工作例会，总结分析前日工作情况及安排当日工作。3、每日早晨检查深夜班交接记录值班情况。4、定期或不定期仔细巡查所有设施设备运行情况，发现问题予以记录，并安排人员处理。。5、负责工程部维养人员的考核、考评，每月26日向人事报当月考勤、考核表。6、每制定季度检修计划（每季度第一月第一个周三），并组织具体实施的时间与监督考核。7、每半年的第一月，组织进行设施设备的全面系统检查。8、每年组织、安排设备的年检与安检（包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统），并对工作进行总结，制定保养计划。9、负责公用工具的管理，记录工具使用情况，每月做一次维护保养，并视工具情况及时做更新计划。10、负责安排、落实家政维修工作，并进行回访，针对存在的问题提出改进方案和措施，以确保维修质量。11、据所辖设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护技术改造方案报经理审批。12、每月对各类不常用阀门进行一次开启，并对光纤、通讯线路进行一次清理，检查有无私拉乱接现象。13、每季度对小区设施进行清查，检查有无腐、锈、损坏，以便及时维护、更换。14、每年各类管道及标识翻新一次，对监控系统除尘保养一次。15、负责提出各类方案并组织实施：每年对小区避雷系统进行一次检查测试。16、接到客户报修电话后15分钟内到场，小问题在1小时内解决，大问题在24小时内修复，重大故障在72小时内做回复。17、每月检查气表有无进水与泄漏，检查电表有无损坏或私拉乱接，做好房态表记录。交公司存档。18、完成领导交与的其它工作。项目日常工作内容1、每天早8：30组织工程部技术员到办公室∕值班室开晨会，安排工作情况。2、负责工程部的共有设施设备的日常保养、维修工作，积极配合分承包方完成外委设备跟进评估工作。3、负责小区的装修管理和装修办理工作4、对跟进小区内的共有设备设施技术改造实施工作5、定期或不定期跟进建筑施工方对工程遗留问题的处理情况协调6、处理小区各业主及租用户的报修及维修跟进工作7、制定工作计划培训计划8、计划下月材料消耗工作9、负责相关日常工作的安排，及每月开一次的工作总结会。10、负责对小区内外公共设施房屋本体进行日常维护、保养及检修。11、每日对装修户进行巡检，严格把关有无违规现象，重点关注手续是否齐全，对小区的承重结构及外观总体效果是否改变，是否会造成消防隐患。履行本职责的权力1、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为。2、有权对维养人员的工作安排提出意见和建议。3、有权对维修人员的考核、奖励、晋升等提出建议。工作关系表1、直接上司：主任2、直接下属：部门技术员3、指导与相互协作部门：秩序维护部、绿化环境部、品质部使用的设备与工具等资源配置1、对讲机一台工作过程中常用的表格和文件1、维修类体系文件内各种表格工作条件与环境1、值班室、办公室、设备房内。工作计划承诺与要求1、即时跟进施工质量，对不符合规范和达不到质量要求的提出整改意见2、掌握相关设备的功能、使用等3、了解设计意图，对不能满足使用功能需求的设计提出修改建议4、完成上司下达的工作谢谢大家阅读，感谢您的打赏支持，我们将更加努力提高哦我们的专业水平为您服务.