CPCE公司发展战略研究的任务书任务名称：CPCE公司发展战略研究任务目的：为CPCE公司制定一项全面的发展战略，包括市场定位、产品开发、渠道管理、品牌建设以及人力资源等方面，以提高公司整体发展水平，促进企业可持续发展。任务背景：CPCE公司成立于2005年，是一家专业从事智能家居系统研发、生产和销售的高新技术企业。公司在国内市场拥有领先地位，但面临着市场竞争加剧、产品同质化严重、品牌影响力不足、管理体系不完善等问题。任务内容：1.分析CPCE公司的市场现状，包括市场规模、市场发展趋势、市场竞争环境等；2.制定CPCE公司的市场定位，确定公司所要服务的客户群体、市场份额等；3.针对市场需求，制定CPCE公司的产品开发策略，提出新产品设计方案；4.分析CPCE公司的销售渠道，制定渠道管理策略，推广推销新产品，提高产品市场占有率；5.制定企业品牌建设战略，提高品牌知名度；6.针对企业人力资源管理，建立人才招聘、培训、激励等方面的管理体系；任务成果：1.撰写CPCE公司发展战略研究报告；2.完成企业市场定位、产品开发、渠道管理、品牌建设、人力资源五大方面的策略规划；3.制定具体的实施方案，包括时间表、责任人、实施方法等；4.给出可行性建议，包括市场前景分析、风险评估等。