1．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情报况受益单位耗用劳务量机修车间10000供电车间500A产品30000第一车间B产品24000一般耗用28009000C产品18000第一车间一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)劳务供应数量单位成本(分配率)耗用数量机修分配金额辅助车间耗用数量供电分配金额金额小计耗用数量A产品基本车间分配金额B产品耗用数量分配金额耗用数量C产品分配金额耗用数量一车间分配金额耗用数量二车间分配金额耗用数量企业部门管理分配金额分配金额合计（本题20分）（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）供电=40000/100000=0.4（元/度）分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元）供电车间耗机修费=3×500=1500（元）会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000—供电车间1500贷：辅助生产成本—供电车间4000—机修车间1500（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）供电车间=40000+1500-4000=37500（元）分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时）供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）会计分录：借：基本生产成本—A产品12500--B产品10000--C产品7500制造费用—一车间14638.89二车间8333.33管理费用2027.78贷:辅助生产成本—机修车间17500--供电车间37500见辅助生产费用分配表:辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间机修供电合计机修供电合计名称待分配费150055003750400001750055000用(元)000劳务供应50001000045009000数量00单位成本30.43.8890.417(分配率)耗用数10000机量修分配金4000额辅耗助用车数500间供量电分配金1500额金额550015004000小计0耗用3000数A量0基产分本品配1251车金12510间额0耗B用2400产数量0品分配1000金10008额8耗用1800数C量0产分品配金75067506额耗用数28009000一量车间分配10889.214642.2金3753额00耗用数15006000二量车间分配金5833.5025028335.50额耗用企数2003000业管量部理门分配777.3012211998.30金额分配金额37501750055000合计0某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用58509200劳务供应量4500（小时）23000（度）计划单位成本1．50．42修理车间1400供电车间300耗用劳务数量基本生产车间380020000管理部门4001600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题20分）辅助生产费用分配表(计划成本分配法)辅助车间名称修理车间供电车间合计待分配费用(元)58509200150504500小时23000度计划单位成本1．50．42耗用数量1400修理分配金额1400588辅助车间耗用数量300供电分配金额450450金额小计4505881038基本生产车间耗用数量380020000分配金额/td>57008400