“南县宏旺蔬菜专业合作社”调研报告.doc
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“南县宏旺蔬菜专业合作社”调研报告武圣宫镇龚玉龙13087379123南县宏旺蔬菜专业合作社位于武圣宫镇东美村,成立于2009年,目前拥有入社农户300多户。合作社主要为社员种植的新鲜蔬菜提供生产、管理、销售服务和相关的种植技术培训、交流、咨询。一、南县宏旺蔬菜专业合作社发展概况2009年,在外经商20多年的汤进前和铁光辉一起组织成立了南县宏旺蔬菜专业合作社。两年来,合作社发展迅速,入社农户共300多户。目前,合作社种植白苔菜、红苔菜1000多亩,早榨菜2000多亩,芋头100多亩,豆角、黄瓜100多亩。其中,在销售旺季白苔菜、红苔菜每天都要向外发送6大卡车。自合作社成立以来,它直接带动农户每亩增收3000-3800元,以每户种植5亩蔬菜估算,即可获纯利19000元。二、南县宏旺蔬菜专业合作社运转模式1.土地管理模式。在成立之初,宏旺蔬菜专业合作社灵活运用公司加农户的形式,如年度承租、冬闲承租、长期承租和土地入股等,充分利用农村冬闲土地资源以及其他闲置土地资源,大力发展有机无害蔬菜产业,这样既能够使农民增收、又能够使专业合作社的效益提高。经过两年多的发展,合作社的规模越来越大,年度承租和冬闲承租由于承租时间短、位置分散、管理成本高等因素越来越不利于合作社的发展。因此,合作社目前主要采用长期承租(五年)及土地入股两种土地流转方式。2.技术管理模式。宏旺蔬菜专业合作社为社员提供优质种子、专供肥料及全程技术指导。合作社自成立之初就专门聘用了两名专业技术人员,负责指导农民蔬菜种植、管理及病虫害防治,按照严格的标准统一进行,确保生产出来的产品质量上乘,品质优秀。此外,合作社还对化肥、种子进行统一配发,既可以保证农资质量,又可以降低成本。3.销售管理模式。目前,南县宏旺蔬菜专业合作社注册了“鑫宏旺”商标,对入社农户生产出来的蔬菜全部包销。合作社奉行这样一个宗旨:根据市场行情调整价格,保证不让农户吃亏。以白苔菜、红苔菜为例,保底价0.4元/斤,根据市场浮动,价高时可达1元/斤,平均达到0.7元/斤。迄今为止,合作社和很多产品市场签订了合同,其中,主要销往长沙、广州、深圳各大超市、酒店及大市场,如长沙马王堆市场、广州天河市场。三、农户反响东美村三组的周冬林,以前靠种植家中承包的责任田再加上做点零工,年收益只有一万多元。2009年,加入合作社,在冬闲地种植了4亩早白苔菜、红苔菜,仅此一项就增收10000多元。2010年,他又种植了白苔菜3.6亩、榨菜2亩多,纯收入20000多元。他深有触动地说:“合作社给我们提供种子、提供技术、签订包销售合同,只要我们出点劳力,这样的合作方式真的很好。”2010年12月,曾强人等依托合作社种植蔬菜赚了钱的农户一起给合作社送来一面锦旗。合作社的技术员胡师傅开玩笑的说:“我们正忙得不可开交的时候,他们给送来一面锦旗,还要花精力去接待他们”。四、长远规划据合作社负责人汤进前介绍,1月13日,2011年全省蔬菜年度工作会议在长沙召开,据统计,湖南省目前专业菜地缺口达30万亩,蔬菜产业还有巨大潜力。而宏旺蔬菜专业合作社的货也是供不应求。前几天,上海的一个单位还找上门来要货,但我们根本就没有货,有时甚至周边的一些小市场也没有货送。目前,合作社正准备兴建一个冷库和一个地磅,预计需要投入资金100多万元。但作为一个商人,汤进前介绍说,宏旺蔬菜专业合作社不会盲目扩大面积,要讲究质量、讲究信誉,合作社才能够长远发展。五、主要问题及解决虽然合作社目前的发展存在一定的问题,如,1.怕农户赚了钱后就盲目扩大种植规模,导致质量管理、销售跟不上,导致农户亏损;2.武圣宫镇的部分通村公路尚未硬化;3.水利设施修缮及管理很重要,一旦抗旱、排渍来不及的话耽误不起。但汤老板看起来仍是一副胸有成竹的样子。关于这些问题,汤老板说,去年12月份张运和县长来考察时曾现场表态,通村公路、水利设施都会尽快修缮完成。而农户盲目扩规的事,合作社需要同农户就种植规模签订合同,保证种植、管理、销售等环节都跟得上。