能强陶瓷4R执行力专题锡恩总裁姜汝祥博士简介谁来回答成长型企业：什么让你痛苦，什么让你强大？中国成长型企业普遍面临的尖锐问题中国成长型企业普遍面临的尖锐问题中国成长型企业普遍面临的尖锐问题中国成长型企业普遍面临的尖锐问题动力之痛为什么管人的和被管的都很问题的实质是什么？成长型企业：抓管理，抓什么？观念和做事方式“幼儿园上得好的人，做事就没有问题了”结果是什么？任务不等于结果态度不等于结果目标不等于结果结果三要素结果外包思维为什么做结果？做结果是商业交换的要求做结果是为自己投资如何去做结果？结果导向精心准备执著行动结果从我做起——今天你结果了么买火车票的故事小张怎么做的？老板会重用谁？看图说话：什么是任务？什么是结果？做事之前，给自己5秒钟的时间去思考：“这件事情的结果是什么？”讨论：总经理要通知大家开会，秘书会怎么做？1段结果训练之二：用外包思维分析结果与任务因为种种原因没按时送到！如果你是老板，你会怎样处理?如果是快递公司呢？（小红马，联邦快递）结果的本质是商业交换做任务是陷阱，做结果是馅饼温水里的青蛙做结果是给自己投资4R制度执行力R1－结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走！目标和计划决定起步方向！R2－一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有结果！R3－结果跟踪：人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的通过对行为结果的跟踪，将战略规划落实到行动上，并实现持续地改进，最终实现公司预定的目标将项目进程节点管控监督起来，保证最后结果的实现．R4－即时激励：建立奖惩不过夜，黑白分明的激励机制中国优秀企业的执行榜样——格兰仕的书信文化如果你收到老总亲笔感谢信，您会怎么想？4R的本质是什么？怎样获得高效的战略实施系统？以执行带动执行——文化和制度只有转化成人的行为，才有真正的执行！4R能够给成长型企业带来的6个价值项目方法举例：凌董的反馈——我相信我的这份个人战略会改变我的人生项目方法举例：通过周质询会统一高层思想和行动，确保上下一条线有什么样的结果，你就有什么样的人生！执行力就是要结果！我们要赚钱，我们要因为专注，所以专业9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:49:0113:49:0113:493/6/20251:49:01PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2513:49:0113:49Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。13:49:0113:49:0113:49Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2513:49:0113:49:01March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午1时49分1秒13:49:013月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午1时49分3月-2513:49March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四1时49分1秒13:49:0106March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时49分1秒下午1时49分13:49:013月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:49:0113:49:0113:493/6/20251:49:01PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:49:0113:49Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13:49:0113:49:0113:49Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2513:49:0113:49:01March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时49分1秒13:49:013月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午1时49分3月-2513:49March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时49分1秒13:49:0106March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午1时49分1秒下午1时49分13:49:013月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:49:0113:49:0113:493/6/20251:49:01PM