面试及其应对技巧--面试的一般问题(ppt 11).ppt
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面试及其应对技巧——面试的一般问题面试的一般问题A成就和行为(AchievementandAction):高的成就动机和抱负,对环境的变化有较强的自我检控能力,能够创新并且不断地寻求新的信息和机会。B服务意识(HelpingandHumanService):能够满足他人的需要,使自己适应他人的兴趣与要求,包括有较强的人际理解力,有为他人服务的意识,有较强的组织意识,能够与他人建立起亲密而又牢固的关系,并且对他人有较大的影响力。C管理才能(ManagerialAbility):能够为他人创造条件,以使他人有成长的机会,包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等。D认知能力(CognitiveAbility):包括分析与抽象性的思维方式、知识深度等,比如认知需求(NeedforCognition)。E个人效能(PersonalEffectiveness):包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性,具有较高的组织承诺。F其他能力:还需要职业献身精神,有远见,有准确的自我评价,有较高的社会亲和力,注意细节,有较强的沟通能力。A预测变化(Envisioningchange):有远见、有想象力,富于冒险、有创新精神,坚忍不拔、有耐心。B寻求支持(Enrollingsupport):组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。C驱力水平(Drive):为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。麦克里兰、斯本瑟(Spencer)、温特(Winter)等人为代表的一批心理学家把人的与能力有关的特征分为核心特质(Corepersonality)、自我特质(Self-concept)和表面特质(Surfacetrait),其中核心特质包括个体的动机和一些人格特质,它是最难发展起来的东西;自我特质包括一个人的态度和价值观,它的发展也比较难;而表面特质是最易发展的能力,它包括一个人所具有的知识和技能。A考官是如何了解你的特征的?通过语言了解你通过行为了解你你的非言语线索你的背景资料介绍通过他人介绍了解你B考官可能会犯的偏误?晕轮效益慈悲效应正性偏差圈内—圈外偏差4、人格特征与面试几种常用的面试类型《顶级人力资源管理实操大全》案例方案|全模块资料工具|升级企业版