经济管理甚弼爨蒜涤20l2年02月探讨建筑工程造价的预结算审核黄栋(中铁四院南宁分院)摘要：本文采用了合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度，本文对建筑工程造价预结算审核的相关问题进行探讨。关键词：工程造价：审核内容；预算结算方法；规范；准确工程预结算是基本建设工作的重要组成部分，即是确定工程造价、各项费用，安装工程中甲方确认的安装费不应参与计取以人工费为基数反映工料机消耗水平和考核施工图是否经济合理、办理拨款结算的重要的费用；如认价中包含了安装费及各项取费或者就是一个包干的价格，依据，也是签订施工、材料订购合同的重要内容，因此做好这项工作是非则一般应视为分包项目，按适用于分包项目的结算办法处理。常重要的。甲方认价施工方不认可的应按甲方认价结算，因为施工方在订购货l工程造价审核的内容物前应首先征得甲方的认可，如违反了工作程序则应承担相应的后果。预结算的审核，主要是工程量是否正确、定额的套用是否合理、费用甲供材料、设备应注意范围、数量，应先按图纸数量及实际价格对预算进的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、行调整，计取各项费用后按材料、设备总价的99％退出。如施工方实际领协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、取数量与图纸用量不符，应由甲乙双方另行办理索赔。隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计算核实。2．4洽商变更的处理2工程预结算审核的程序研究一份完整的洽商变更应具备三个要素，即变更的原因、变更的内容、变更的范围或数量，并尽可能用图表示。预结算审核时应对此三个要素预结算审核工作是一项非常复杂的工作，如工作顺序安排不当，很认真分析清楚，尤其是变更原因。只有确属非施工方原因造成的变更才可能会造成窝工或重复劳动，影响工作效率，通过实践，笔者认为审核工作应按顺序执行以下程序，在按以上程序审核的过程中应注意以下事可以依据合同进行调整。在实际结算中很少有施工方认真地对洽商的变更原因进行严格区项。分，因此这一点就成为审核时的一项主要工作内容。凡表述不是很清楚2．1确定结算办法的洽商都应该请甲方、监理以及施工方共同介绍清楚。①按合同约定的条款结算工程价款是工程结算的首要标准。因此，此外，还应注意合同中关于洽商结算调整的条款。许多合同都对洽如何根据合同确定结算办法就成了预结算审核的首要问题，这也是预结商的调整规定了限额，即只有超过一定限额的洽商才可以进行调整。但算审核工作是否符合法律法规的关键所在。②变更过大时如何结算。实实际结算时常常因为合同的表述不够清晰而产生异议，如合同条款中一际工程建设中常常发生因设计发生重大变更或招投标时设计深度不够定要写明：“所有洽商累计”、“单项定额子目”、“直接费不超过XX元等类而造成实际施工内容与合同价约定内容发生重大变更，并且无法按原合似内容，否则就会产生争议。如产生争议，则要仔细推敲甲乙双方签定合同约定结算工程价款，使原合同丧失了应当适用的基础，失去了结算工同时的真实意图，遵照合同的目的、一般习惯以及诚实信用的原则做出程价款的标准。这种情况下，当事人应当自行协商达成协议，重新确立结正确的判断。算条款。③质量不合格又不能修复的工程可以不支付工程价款。2．5核对审核结果2．2明确施工图纸及范围在初步的审核工作完成后，应就初步审核结果与施工方进行核对，在实际工作中经常遇到属于“三边”工程(边设计、边施工、边修改)核对时应有建设单位及监理单位相关人员在场，必要时介绍情况。这样的项目，往往一个工程先后出了好几套施工图或修改图。在进行预结算可以避免因客观因素、或主观因素而造成的失误，也可以使审核结果得审核时首先要求委托方提供工程竣工图，以竣工图纸为标准计算，一旦到施工方的认可。出错将会使审核人员浪费大量精力，严重影响审核效率。对于存在多次施工方前来参加核对的人员应提交法人授权委托书，授权其全权处图纸变更的项目，在审核工作开始阶段应请建设方、监理方以及施工方理结算适宜并可以最终在审核结果上签字认可。核对前审核人员应做好共同对图纸进行确认，最后重新出具竣工图，确保无误。充分的准备工作，如资料不齐应首先将资料收集齐并核对清楚。审核人在确定图纸后，还应先确定施工范围才能进行工程量计算。对于大员在审核前应就所发现的问题列出书面的清单，在核对过程中一一询型的项目，往往甲方分包的项目很多，施工界限的划分非常重要。一定要问，会议结束后将问题清单交给施工单位，使其可以回去就该问题进行详细了解清楚后再进行计算。应请甲方提供详细的书面说明作为审核依准备，等待下一次核对。实践证明这样做可以大大提高工作效率，减少失据