元江至蔓耗高速公路土建六分部质量管理制度云南建设投资控股集团有限公司元江至蔓耗高速公路土建六分部质量管理制度云南建设投资控股集团有限公司目录TOC\o\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc413853788"一、质量管理制度PAGEREF_Toc413853788\h1HYPERLINK\l"_Toc413853789"（一）总规定PAGEREF_Toc413853789\h1HYPERLINK\l"_Toc413853790"（二）质量计划PAGEREF_Toc413853790\h1HYPERLINK\l"_Toc413853791"（三）施工准备阶段的质量控制PAGEREF_Toc413853791\h2HYPERLINK\l"_Toc413853792"（四）施工阶段的质量控制PAGEREF_Toc413853792\h2HYPERLINK\l"_Toc413853793"（五）竣工验收阶段的质量控制PAGEREF_Toc413853793\h3HYPERLINK\l"_Toc413853794"（六）质量持续改进PAGEREF_Toc413853794\h3HYPERLINK\l"_Toc413853795"（七）检查、验证PAGEREF_Toc413853795\h4HYPERLINK\l"_Toc413853796"二、项目技术管理制度PAGEREF_Toc413853796\h4HYPERLINK\l"_Toc413853797"三、质量检查制度PAGEREF_Toc413853797\h5HYPERLINK\l"_Toc413853798"四、质量周例会制度PAGEREF_Toc413853798\h8HYPERLINK\l"_Toc413853799"五、施工日志制度PAGEREF_Toc413853799\h9HYPERLINK\l"_Toc413853800"六、技术交底制度PAGEREF_Toc413853800\h10HYPERLINK\l"_Toc413853801"七、施工测量复核制度PAGEREF_Toc413853801\h13HYPERLINK\l"_Toc413853802"八、样板工程制度PAGEREF_Toc413853802\h15HYPERLINK\l"_Toc413853803"九、工程质量验收制度PAGEREF_Toc413853803\h16HYPERLINK\l"_Toc413853804"十、成品保护制度PAGEREF_Toc413853804\h17HYPERLINK\l"_Toc413853805"十一、材料、构配件进场检验及管理制度PAGEREF_Toc413853805\h18HYPERLINK\l"_Toc413853806"十二、施工机械设备管理制度PAGEREF_Toc413853806\h19HYPERLINK\l"_Toc413853807"十三、关键岗位培训、持证上岗制度PAGEREF_Toc413853807\h20HYPERLINK\l"_Toc413853808"十四、质量事故报告、调查分析和处理制度PAGEREF_Toc413853808\h22HYPERLINK\l"_Toc413853809"十五、技术资料管理制度PAGEREF_Toc413853809\h23HYPERLINK\l"_Toc413853810"十六、见证取样送样制度PAGEREF_Toc413853810\h24一、质量管理制度（一）总规定1、项目质量控制按ISO9001：2000标准和企业质量体系的要求执行。2、项目质量控制应坚持“百年大计、质量第一”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。3、项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。4、项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。5、项目质量控制必须实行样板制，施工过程均应按要求进行自检、复检、和专检；隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。6、各分部项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理对项目质量控制负责。7、分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。8、质量控制应按下列程序实施：1）确定项目质