如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
公司管理制度的制定流程制度明确了相关人员不得做的事情,以及违背了会受到什么样的惩罚。优秀的公司管理制度的制定流程是什么样的?下面给大家带来公司管理制度的制定流程,供大家参考。公司管理制度的制定流程篇1考勤制度一、行政部人员每天上午8:30—12:00,下午13:30—17:30考勤、打卡;二、市场部及业务部员工每天上午8:30、下午18:30考勤、打卡;三、所有员工实行事假审批制度。请假一天以下由常务副总审批,二天以上由总经理审批。事后请假一律按旷工处理;四、凡员工每月迟到或早退一次罚款贰拾元,迟到或早退两次罚款肆拾元,迟到或早退三次则按自动离职处理,当月工资扣发;五、工作时间不做与工作无关的任何事,如:吃东西、玩电脑、会客、串岗、听音乐、闲谈、睡觉、打牌、赌博等;六、每月月底做好月度工作总结和下月工作计划安排,交至总经办。员工奖罚条例一、严格打卡和考勤制度,迟到或早退一次罚款贰拾元,迟到或早退两次罚款肆拾元,迟到或早退三次按自动离职处理,当月工资扣发。无故旷工一次罚款伍拾元;二、上班必须穿工作服,不穿工作服者一次罚款伍拾元;三、受到客户投诉,给公司造成不良影响者,罚款伍拾元,与顾客发生争执,罚款壹佰元;四、值班未做好值班记录或交接班不清的,一次罚款伍拾元;五、上班时间不做与工作无关的私事,如:在办公室吃东西、吸烟、打私人电话、玩电脑、串岗、听音乐、闲聊、睡觉等,违反其中任何一条罚款壹佰元;六、无公司经理批准,非工作人员进入监控中心罚款壹佰元;七、无公司经理批准,擅自改动计算机系统的硬件和软件罚款壹佰元;八、无公司经理批准,随意调出或打印计算机内的数据资料,罚款壹佰元;九、以上规章制度,一月内违反三次者,公司予以辞退,当月工资扣发;十、设优秀员工奖。公司每月评选出一名各方面表现突出的优秀员工,奖励壹佰元;十一、设突出贡献奖。公司每月评选出一名对公司做出突出贡献的员工,奖励壹佰元;十二、设冠军奖。奖励市场部、业务部超额完成当月任务的冠军,奖励壹佰元。员工规范用语一、您好,您请坐!二、您好,_科技,请问能帮助您什么吗?三、您好,请问有什么需要我服务的吗?四、您好!请问您找哪位?请稍候?请问有什么事可以转告吗?让您久等了!五、请问您有什么问题需要我们帮助吗?六、我们的工程人员已在去往您处的路上,请您稍等。七、非常感谢!可以留下您的联系方式吗?八、对不起,请您大声些好吗?九、对不起,您所提出的要求不符合我公司规定,恐怕不能帮到您。十、对不起,您咨询的内容暂时没有记录,给您造成不便,敬请原谅。十一、对不起,我公司暂无此项服务,我们会将您所提出的要求转交相关部门,希望不久的将来会满足到您。十二、对不起,请您慢慢说好吗?我一定会帮您解决的。十三、对不起,给您造成不便,敬请原谅。十四、谢谢您对我们的支持,再见!十五、谢谢您的咨询,欢迎下次再来!十六、请走好,再见!员工保密制度一、公司员工有责任和义务保守公司的秘密;二、在符合安全的存放场所保存公司资料和客户资料;三、公司员工都有责任维护保密设施,不准将公司资料向外泄露;四、积极开展保密宣传教育,严禁将公司秘密带出公司;五、员工未经领导批准,严禁将他人带入监控中心;六、忠于职守,有高度的事业心和责任心,_七、公司财务室、文档室、监控中心是公司重点保密单位;八、公司部门负责人_人;九、抓好上班前和下班前,例行安全检查的监督;十、凡泄露公司秘密者,一经发现,一律辞退,造成后果者,按情节轻重追究其责任,直至追究其刑事责任。公司管理制度的制定流程篇2公司规章制度范本目录一、总则二、办公室管理制度三、文印管理制度四、办公用品购置、领取规定五、考勤制度六、人事管理制度七、餐旅费管理制度八、合同管理制度九、档案管理制度为了适应社会市场经济的发展,提高本公司科学化、制度化管理,增强江西分公司的总体素质,加强企业的管理体系,为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要,体现企业制度管理和自我约束力,根据江西分公司的章程,并结合公司的实际及相关法律规定,特制本公司规章管理制度。一、总则1。公司全体员工务必遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和规定。2。公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3。公司透过发挥全体员工的用心性,创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的职责制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。4。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工带给学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支“思想新,作风硬,业务强,技术精”的员工队伍。5。公司鼓励员工用心参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥自身的才智,提出合理化推荐。6。公司实行“绩效制”的分配制度,为员工带给收入和福利保证。