ZB军工建筑公司的差异化竞争战略研究的开题报告一、选题背景及研究意义ZB军工建筑公司是一家专注于军工基地建设的企业，公司在过去的几年中获得了不少政府级别的项目，并在市场上得到了广泛认可。然而，随着市场竞争的激烈化，仅仅依靠政府项目已经无法满足公司的发展需求。如何在市场竞争中找到自己的差异化竞争策略，提升公司的市场竞争力，成为公司所面临的主要问题。因此，本研究旨在探究ZB军工建筑公司的差异化竞争战略，为公司的发展提供参考。二、研究内容与方法1.研究问题本研究旨在探究ZB军工建筑公司的差异化竞争战略，分析其在市场竞争中的优势和劣势，并提出相应的策略建议。2.研究思路本研究主要采用文献研究和案例分析两种方法，通过对国内外相关文献及案例的梳理与分析，探究ZB军工建筑公司的差异化竞争战略，包括：(1)分析当前中国建筑市场的竞争环境和发展趋势，探究ZB军工建筑公司市场竞争力的存在问题；(2)对ZB军工建筑公司的现状、发展历程、竞争格局、市场定位等进行深入分析；(3)分析ZB军工建筑公司的差异化产品或服务，并探究其能够提供什么样的经济或社会效益；(4)结合行业市场竞争情况，提出ZB军工建筑公司的差异化竞争策略，包括产品创新、服务创新、定位升级等方面的建议。三、预期研究结果本研究预期运用文献研究和案例分析的方法，探究ZB军工建筑公司的差异化竞争战略，分析目前中国建筑市场的竞争环境和发展趋势，描绘ZB军工建筑公司的现状、竞争格局、市场定位等，并提出相应的差异化竞争策略建议，以期为ZB军工建筑公司的发展提供参考。