管理咨询师《咨询实务》模拟习题2016年管理咨询师《咨询实务》模拟习题单项选择题(1)与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于()。A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度B.揭示企业的盈利能力和盈利水平C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力D.揭示负债与资本的对应关系(2)集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A.财务管控型B.战略管控型C.操作管控型D.战略财务型(3)本期利润与期初期末平均股金的比率为()A.总资金利润率B.自有资金利润率C.股金利润率D.经营资金营业利润率(4)M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法，其中不恰当的是()。A.演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书B.项目建议书目的介绍清楚，突出了M公司的特色C.演示时间没有超过招投标会议的规定D.演示中向客户散发制作精美的招投标意向表(5)以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是()。A.排除、合并、调整顺序、简化B.在何处做和谁来做C.何时做或按什么次序做D.做什么和为什么做及用什么手段来做(6)中小型企业宜采用的'设备维修的组织形式为()A.集中维修B.分区维修C.部门维修D.混合维修(7)某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则该企业的()。A.营运资金减少B.流动比率提高C.营运资金增加D.流动比率降低(8)下列关于企业愿景的表述，正确的是()。A.企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任B.企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则C.企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业和组织类型D.企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的，自我设定的社会责任和义务的一个高度概括(9)确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业发展战略B.企业组织结构C.企业生命周期D.企业员工素质(10)在职务分析咨询流程中，分析阶段是比较重要的阶段，对这个阶段的任务理解比较准确的是()。A.对企业的现有人力资源现状进行分析，确定岗位的标准要求，在此基础上拟定岗位的任职条件B.对岗位工作特征进行分析，确定岗位的目标责任和主要工作内容，在此基础上拟定岗位的任职条件C.对岗位价值进行分析，确定岗位的价值标准，在此基础上拟定岗位的任职条件D.对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查，在此基础上拟定岗位的任职条件【参考答案】(1):A本题考查资产负债率。资产负债率=负债总额/资产总额。(2):A本题考查集团管控模式的类型。(3):C(4):D本题考查项目建议书的常规演示需要注意的问题。演示要给客户提问的机会，并给出相应的回答。这对于客户有效的理解建议书起到很大帮助作用。选项D，发投标书意向表不能实现这个作用而且占用有效时间。(5):A本题考查岗位设置现状调查和分析5W1H分析法的内容。5W1H即为：做什么(What)、为什么做(Why)、在何处做(Where)、何时做或按什么次序做(When)、谁来做(Who)、用什么手段来做(How)。(6):A(7):B本题考查流动比率。流动比率=流动资产/流动负债。(8):D本题考查愿景的含义。选项A指的是企业使命，B是指企业哲学，C是指企业宗旨。(9):B本题考查薪酬水平的影响因素。影响整体薪酬水平的主要因素包括企业的经营状况、企业文化、企业薪酬政策，以及地区差异与行业特点等。企业的组织结构不属于能够影响企业整体薪酬水平的主要因素。(10):B本题考查职务分析过程中分析阶段的内容。