浅析如何加强无人值班变电站风险管理1无人值班变电站存在的风险分析1.1变电设备方面变电设备在设计上疏忽了某些关键的问题，会给现场操作带来很大的困难和威胁。如某10kv封闭开关柜，未考虑到线路由备用转检修的特例，运行人员在操作中只能依靠一个判据进行线路接地操作，这明显不符合安规要求，带来了操作隐患。另外，因为防误闭锁装置的问题造成不得不起用解锁钥匙，也给事故的发生形成了条件。所以，不切实际的设计方案，最终会严重的对安全构成威胁。在检修工艺上，施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺，在增加操巡人员的工作量的同时也给电网运行带来威胁。如某变电站在运行投产后，房顶渗水频繁出现，为保证设备安全，防止短路，运行人员不得不在每次下雨时，将保护设备用雨布遮盖。另外，检修人员对检修工艺要求把握，不能保证检修质量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越烂”，对安全也将构成最直接的隐患。在设备上，由于设备自动化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人员疲于奔命，是影响无人值班变电站安全的又一因素。当某种原因而造成通信通道中断时，监控人员不知道现场设备状态、保护动作情况等，或者无法操作现场设备。即使在正常工作情况下，由于自动化程度不高，连拉合一把刀闸、投退一块重合闸出口连接片都需要操作人员到现场，造成人员过度疲劳同样对安全是一个严重的威胁。同时，监控设备经常出现问题，比如瞬时大批量的上传一些干扰信号，有些信号是误发的，这严重的干扰了监控人员的判断，有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分，而正是这被遗漏的部分信息，恰恰可能是关键的信息，对无人值班变电站的安全运行造成一些干扰，而这些干扰可能会演变为造成造成事故或事故扩大的重要因素。1.2工作环境方面人在噪音、粉尘、炎热等恶劣天气条件下，心理生理方面都会有很大的变化。大雾的情况下，能见度低，设备的铭牌会看不清楚；噪音下工作，操作人员可能会注意力不集中，监护人操作人唱票复票可能会听不清，人也会因噪音而变得烦躁；天气炎热时，人的心理也会因生理上受到的影响而发生不利于安全的变化。另外，操作地点的光线不足也可能会给操作人员走错间隔、看错铭牌造成一定的条件，使操作人员看不清设备的位置、状态；杂草丛生的环境也可能会挡住设备铭牌，使操作人员走错间隔；洪水可能会使变电站设备基础损坏。这些由于环境方面的因素对操作人员、对设备客观上也构成一定的影响，要加以措施防范。1.3运行管理方面一是管理工作中存在漂浮粗放现象，缺乏持久性和长效性，各种违纪行为时有发生；二是管理上权责不分，职责不明，责任落实不到位，制度执行不严格；三是奖惩达不到应有的效果，方法简单粗暴，模式一成不变，导致听到稽查人员就躲，待稽查人员走后在开展工作，致使工作效率不高，给安全留下隐患；四是管理人员缺乏对工作和管理一抓到底的韧性，仅为检查而管理，为达标而规范，常常是时紧时松，忽冷忽热，半途而废；五是安全活动不实，没有针对实际工作中存在的问题，而是停留在以念文件代替学习，用一言堂替代讨论，没有分析，没有记录或标题记录，没有使安全活动真正起到寻找问题，分析问题，解决问题的作用；六是运检双方配合不协调，工作效率不高，无人值班变电站的设备检修，运行人员进行停送电操作，检修人员进行设备检修，存在工作的不连贯性，运检双方相互等待、相互依赖、相互扯皮和推诿现象时有发生，既影响检修质量、拖延停送电时间，降低了设备的可用率，又不利于双方责任交叉地带的安全管理，留下事故隐患。人员方面无人值班实施后，在一定程度上解决了运行人员不足的问题，但也带来了新的矛盾，一是随着电网的发展，无人值班变电站不断增加，而运行人员数量在企业实施减员增效过程中，一直处于负增长状态，未得到有效补充，运行人员人手不足的矛盾日益突出；二是运行人员不能很快适应电网发展需要，没有危机感，没有忧患意识，按部就班，不能创造性地开展工作，没有独当一面的技术和能力；三是部分运行人员，没有把心思放到工作上，不服从安排，为了省事，巡视设备走形式，对于巡视中发现的设备缺陷，不及时汇报处理，导致缺陷恶化，最终导致被迫停电甚至造成事故，倒闸操作中对核对设备名称、编号，唱票、复诵、检查等基本规定执行不到位，监护制度流于形式，工作许可程序不规范，不按规程规定的程序办理工作许可手续，不认真进行“三交代”等等。2采取的措施和建议一是建立人员风险预控机制。要在人的思想观念上进行风险预测，把对职工的安全思想教育作为风险控制的内容之一，列出各岗位、各人员危险分析控制卡，从思想上、行为上对存在的风险点及可能导致的后果进行预测，把安全思想教育融入到班前会、班后会中，使每位员工对安全运行工作的重要性有一个全新的认识，克服麻痹侥幸心理，摒弃以前旧的不良习惯，形成人人讲安全，时时讲安全的良好氛围。要将责任落实到人、落实到位，建立健