会计学第一(dìyī)讲:新员工的入职心态第一讲:新员工(yuángōng)的入职心态一、新员工(yuángōng)的传统离职心态。管理制度，整天这也不行，那也不行，活都没法干了，憋疯了。2、升级平台型，以前的工作环境不是理想实现的地方，要继续进步，改善现在的生活，我必须选择更大的平台提升发展。社交(shèjiāo)环境，要和技术更深层次的在一起，影响提升自身技能。薪酬待遇，过去的公司已经遇到发展瓶颈，收入很难在上一个台阶。环境影响，新公司工作环境比较人性化，对员工比较照顾，还经常有培训可以提升。管理制度，管理比较正规，在这里能学到很多东西，员工行为比较规范，有晋升可能(kěnéng)。企业倒闭等非自主因素。喜新厌旧型，工作总是抱怨，总是受外部环境影响，被动的工作，工作效率不高，得不到领导的赏识。升级平台型，工作有目标，在环境中能找寻自我(zìwǒ)，不受外部环境和舆论的影响，工作效率高。1、初入型：对将要进入的工作(gōngzuò)环境充满期待与幻想，有颗不安分的心。社交(shèjiāo)环境薪酬待遇(dàiyù)环境影响管理制度晋升(jìnshēng)机会有工作经验型：通常(tōngcháng)拿现在新入职公司与曾经工作过的公司作比较。这都是心态调整与认知的问题。有工作(gōngzuò)经验型：有工作(gōngzuò)经验型：这都是心态(xīntài)的问题。持续不断(bùduàn)地自我梳理与激励三、新员工(yuángōng)的入职迷茫期心态有很多人在迷茫期选择放弃，遇到困难就放弃，挫折有其实(qíshí)是一种成长，这种成长要比成功更有意义，这是成功垫脚石。是下一次失败的警钟，别人的失败不会成为自己的经验，只有亲身经历才永不会忘记。人们不用去沙漠(shāmò)去看你了，已经很有用了有一段话说的很好：如果我在做演讲，哪怕只有一个听众，我也会很认真的讲下去，因为这不是听众的成功，而是我的成功之路。一次的演讲失败不代表未来的演讲失败，成功的演讲者是从失败中走出来的，而失败的演讲者是失败的总结着，是失败的挑战者，每一次不完美都为下次的更完善奠定了基础。有一个公园，里面树立了一个雕像，有很多人去敬仰(jìngyǎng)、膜拜、合影，台阶心存不满：为什么都同为石头而它高高在上，而我总是被踩在脚下，有一天他问石像：石像说，因为你只经受了简单的打磨，而我经受了千锤百炼，所以你只能被踩在脚下。两个同时进入公司(ɡōnɡsī)的两个员工的故事：公司(ɡōnɡsī)发福利买水果，涉及晋升问题。一个是制造问题。一个是解决问题。工作环境心态，工作环境包括公司硬件环境和软件环境，从中感受不良与价值，很多人认为被直接的环境影响，所改变，所影响，没有从中发现分析问题的缘由，为自身下一步(yībù)工作的心态做基础。如果想不开，整天(zhěnɡtiān)憋在心里，认为是为老板工作，那么工作永远没有效率，工作没有创新，怠慢、懒惰情绪突出，给公司照成岗位效率影响，但是给员工自身照成的是一个前途磨灭的影响。一部(yībù)滞后步步滞后，自己不进步，别人在学习，原地踏步就是退步，因为自己与别人不在一个级别。四、新员工心态(xīntài)的调整四、新员工心态(xīntài)的调整四、新员工心态(xīntài)的调整四、新员工(yuángōng)心态的调整四、员工(yuángōng)心态的调整/青蛙(qīngwā)爬塔的故事舆论(yúlùn)影响/坚定(jiāndìng)的目标和信念/1、自主自发、换位思考，会明白很多问题，相应的格局也会跟着改变。2、像领导或管理者一样(yīyàng)思考，会变得豁达。3、积极的工作心态，从换位思考开始。/把信送给(sònɡɡěi)加西亚安德鲁-罗文接到信后并没有问：加西亚是谁？找加西亚干什么？加西亚在哪里？我怎么(zěnme)才能找到加西亚？三个建筑工人的故事有一天一个人路过建筑工地发现很多建筑工人在干活，看到其中一个满头大汗带着满头焦虑，就问你在干什么？这位建筑工人说：你没看见啊，我在搬砖！！然后又看到一个没有面部表情的工人问：你在干什么？这位建筑工人说：我在挣钱养家糊口。最后又看到一个哼着小曲神态悠然的工人问：你为什么搬砖如此高兴(gāoxìng)？这位建筑工人说：我在参与建造一幢美丽的大厦，每当我想起这幢美丽的大厦有我的汗水和付出的时候我就很高兴(gāoxìng)！！最后这位建筑工人成为了优秀的工程师。积极(jījí)学习的态度很让对手害怕。良好(liánghǎo)的职业心态是健康职业的开始