3月10日：今天与大家分享美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼的一句话：围绕“三个中心”—即“经营以顾客为中心，管理以员工为中心，完善内部管理，树立自身品牌”。3月31日分享Goolgle中国区总裁，原微软全球副总裁李开复一句话：我一直信奉以下做事的原则：有勇气改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧分辨两者的不同。4月14日春季要注意多喝水哦，接下来与大家分享经典语句：只要经营者有突破困难的强烈意愿，就必然会产生好的构想及创意，甚至在往往不可能的事上，也可以有所成就。5月6日：史老师管理理念分享：一个企业领导者要做出正确的财务分析，必须具备的四个方面：1.要有森林般的视野作为领导者在看财务数据的时候，不能只看到数据之间的结构或者数字之间的逻辑关系，关键要看到这个数字背后表达意义。2.要有关联度的分析这就要求我们在看待问题时要非常敏感，通过一个数字的变化，立刻想到跟此项目有关的其他方面的变化。3.导向性连接的能力用结果来控制过程，用标准去管理责任，只有这样领导者的导向性才会更加清晰。只有导向性清晰了，才能够控制过程，保证结果。4.系统性分解的思维一个具有财务理念的领导者，在考虑问题的时候，应该是由上往下把问题分解着去思考。管理企业一定要善于利用财务指标的作用力，把整个企业的财务指标分解为各个部门的责任指标，再将其分解到各个岗位上的指标。5月10日大家好：今天与大家分享易经生活态度之一：求同存异信而不疑----学会与不同人相处当自己与别人意见相左时，关键的是要把握时机，在异中求同。异中求同，是为人处世的一大特色。要做到这点，必须具备宽宏大量的气度，拼弃杂念的心态，才能被他人真诚地接受。祝大家工作愉快。5月11日收获在不经意间，同事暖暖笑意温化皱眉的瞬间。希望大家每天都有好心情！今天分享管理好语句：在激励中需要个性化和制度化的结合，充分发挥管理者自己的想象力，给员工一些惊喜，就会得到很好的激励效果。祝大家工作愉快！5月19日忙碌的一天又开始了，保持良好的心情投入到一天的工作中。下面跟大家分享一句经营管理语录：宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个暮气沉沉的人强。5月20日石头汤的故事这个故事正是说的用石头煮汤。是三个和尚用石头煮汤。这三个和尚的名字叫阿福、阿禄、阿寿。他们正在旅行的路途中，边走边谈着猫的胡须、太阳的颜色和一个人怎么才能得到快乐。这样，他们就来到了一个村子里。这是一个历经了很多苦难的村子，很多的苦难，洪水、战争……村民们疲惫不堪了，对这个世界再也没有信心，对生活再也没有热情，别说不和陌生人交往，邻居之间也彼此猜忌，没有信任。村子里有农人，有茶商，有读书人，有女裁缝，有医生，有木匠……他们当然也都工作，但是都只是为自己的，所以不快乐。没有人理睬走进了村子的和尚们，没有人欢迎阿福、阿禄、阿寿，家家的窗户都关得紧紧的。他们敲谁家的门，那么谁家干脆就关了灯，假装家里根本就没有人，假装睡觉了。“这些人不懂得什么是快乐。”三个和尚异口同声地说。大和尚阿寿说:“可是今天，我要让他们见识一下怎么煮石头汤。”他们捡了小树枝生起火，把小汤锅架在火上，在锅里装满从井中打来的水。一个小姑娘看见了，她问:“你们要干什么呀？”“我们要煮石头汤，还得要找三个又圆又滑的大石头。”阿寿说。小姑娘帮和尚们在院子里找到了他们所要的石头，他们把石头放在锅子里煮。“这几块石头，可以煮出好喝的汤，”阿寿说，“但是，我担心锅子太小，煮的汤不够喝。”“我妈有个大锅子。”小姑娘说。小姑娘就跑去对妈妈说了这事，她妈妈竟然就答应了，而且她妈妈还说:“我倒想要学学怎么煮石头汤！”原来，哪怕是在一个已经没有热情的“村子”里，也是有这样的小姑娘的；哪怕是对生活没有了信心，其实，心头总还是有着一点可以被点亮的热情。小姑娘把大锅推到了村子的中央，和尚们点燃的柴火青烟飘散开来，和尚们翻动着锅中的石头……躲在窗子后面的没有信心和热情的人们终于打开房门走出了屋子，他们都要看一看，这石头汤是什么！这石头汤是什么呢？在搅动着石头汤的阿福说，如果加上了盐和胡椒粉，石头汤才好喝呢！一个眼睛睁得大大看得津津有味的读书人立即说:“我家里有！”赶紧就跑回去取了，石头汤里加进了盐和胡椒粉。阿寿尝了尝味道，说:“照我们的经验，这么大锅的石头汤，如果加上一些胡萝卜，那么汤会更甜。”“胡萝卜？我家里有！”人群中的一个妇人说，赶忙地跑回家里拿了来，丢进了汤里。“要是放些洋葱，味道是不是会更好？”阿福问。一个农人跑回家取来了洋葱。“再加些蘑菇呢？”蘑菇也被取了来。而且还纷纷顺便地带来了面条、豌豆和包心菜。当每个人打开心胸付出时，其他人付出得更多。就这样，汤锅里的东西越来越多，饺子，豆腐，云耳，绿豆，芋头，冬瓜，大蒜，百合，甚至人们还大喊着应该加一点儿酱