人资自考人力资源招聘与配置范围题及答案资料仅供参考单项选择题（D）最为活跃、涉及面最广、最重要的资源是A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源（B）与其它资源相比拥有独特的“协调能力、融合能力、判断能力和想象力”的是A.自然资源B.人力资源C.资本资源D.信息资源（D）招聘工作的主要场所是资本市场B.生产要素市场C.服务市场D.劳动力市场（D）专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法是A.管理人员判断法B.生产函数预测法C.回归分析法D.德尔菲法制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的A.目的B.基础C.主要环节D.方法（D）工作分析中最常见的方法是A.观察分析法B.访谈分析法C.工作日志法D.问卷调查法（C）员工在工作岗位上需要完成的一项或多项相互关联的任务集合是A.要素B.任务C.职责D.职位（C）整个工作分析流程的核心部分是A.准备阶段B.报告描述阶段C.分析阶段D.实施反馈阶段（D）招聘中的成本不包括A.招聘费用支出B.新员工培训费用C.空岗带来的成本D.轮岗培训费用（B）由于短时间内工作量增加而釆取的最常见的招聘替代方法是A.员工借用B.加班加点C.员工租赁D.应急工（D）信息收集和整理最为普遍釆用的方法是A.特征评分法B.完全价值评判法C.完全客观法D.价值评判合成法（B）面对众多的应聘者，外部招聘的首要原则是A.真实B.公平C.适用D.客观（B）既是一种比较传统的招聘方式，也是当前企业釆用比较多的一种方式的是A.员工举荐B.人才招聘会C.广告招牌D.校园招聘（A）用现有员工填补高于她原级别职位空缺的内部招聘政策是内部晋升B.岗位调换c.岗位轮换D.反聘（B）面对众多的应聘者，外部招聘的首要原则是A.真实B.公平C.适用D.客观（B）既是一种比较传统的招聘方式，也是当前企业采用比较多的一种方式的是员工举荐B.人才招聘会C.广告招牌D.校园招聘（A）现有员工填补高于她原级别职位空缺的内部招聘政策是A.内部晋升B.岗位调换C.岗位轮换D.反聘（D）挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程是A.人才测评B.人员评价C.素质测评D.人员选拔（C）效度是指测评工具和方法的有效性，即测量其A.稳定性B.可靠性C.正确性D.标准性（B）人才评价的内容指的是人才测评所指向的具体对象和范围，它具有A.可能性B.相对性C.相关性D.适应性（D）在整个面试过程中，面试人员所说的话应该在总体的A.70%以下B.50%以下C.30%以上D.30%以下（A）在整个面试过程中，面试人员所说的话应该在总体的A.30%以下B.40%以上C.30%以上D.40%以下（B）事物的某一突出特点成为该事物的全部印象，其特点是只见树木、不见树林，以偏盖全。这种效应称为A.首因效应B.晕轮效应C.对比效应D.相似效应（C）心理测验中产生最早也最为引人关注的测验是A.能力倾向测验B.人格测验C.智力测验D，心理健康测验（B）对于中层管理者来说,应掌握的最重要的技能是A.理念技能B.人文技能C沟通技能D.专业技能（B）主题统觉测验的图片数量是A.25张B.30张C.35张D.40张（C）特质焦虑则用来描述相对稳定的，作为一种人格特质且具有个体差异的焦虑倾向的是A.强迫症状B.人际关系敏感C.特质焦虑D.状态焦虑（C）评价中心最早起源于A.德国和美国B.美国和英国C.德国和英国D.美国和法国（A）评价中心方法最早被引入中国的城市是A.重庆B.上海C.北京D.天津（C）一个职位的薪_往往属于一个范围，而决定候选人具体的薪酬水平的是A.学历学位B.劳动合同的期限C.胜任力水平D.工作时间的长短（A）对你候选人的各方面胜任特征进行打分评定的方法是A.定量的方法B.面试的方法C.定性的方法D.笔试的方法（C）提出企业组织寿命学说的是A•勒温B.库克C.卡兹D.中松义郎（C）只有经过员工内部流动对相应的人员进行调配，才能适应变化，维的正常运转和推动组织的发展壮大。因此，实现组织目标的保证是A.员工流入B.员工流出C.员工内部流动D.职业流动（B）员工在组织中的横向流动是指A.岗位轮换B.平级调动C.晋升D.降职（C）既是招聘环节中使用最广泛、确定招聘标准的工作，又是招聘、筛选、录用的基础的是A.人力资源规划B.招聘规划C.工作分析D.求职者的背景资料情况（C）由于每人的个性、兴趣、技能、能力等素质在一定时间内是相对稳定的，如果测试没有得到稳定的结果.说明其信度A.不低B.较高C.不高D.很高多项选择题（ACD）影响招聘的外部因素包括A.国家的政策法规B.招聘成本C.劳动力市场D.技术进步