金蝶ERP基础(jīchǔ)培训教程ERP基础知识培训(péixùn)-目录ERP基础知识培训(péixùn)-目录ERP基础知识培训(péixùn)-什么叫ERPERP基础知识培训(péixùn)-什么叫ERPERP基础知识培训(péixùn)-什么叫ERPERP基础知识培训(péixùn)-什么叫ERPERP基础知识培训(péixùn)-什么叫ERPERP基础知识培训(péixùn)-什么叫ERPERP基础知识培训(péixùn)-目录ERP基础知识培训(péixùn)-轻松理解ERPERP基础知识培训(péixùn)-轻松理解ERPERP基础知识培训-轻松(qīnꞬsōnꞬ)理解ERPERP基础知识培训-轻松(qīnꞬsōnꞬ)理解ERPERP基础知识培训(péixùn)-轻松理解ERPERP基础知识培训(péixùn)-轻松理解ERPERP基础知识培训(péixùn)-目录ERP基础知识培训(péixùn)-ERP的发展史ERP基础知识培训(péixùn)-ERP的发展史ERP基础知识培训(péixùn)-目录1.ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源管理2.CRM(CustomerRelationshipManagement)客户关系管理3.SCM(SupplyChainManagement)供应链管理4.ECN(EngineerChangeNote)工程变更(biàngēng)注记5.PDM(ProductDataManagement)产品数据管理6.MPS(MasterProductionScheduling)主生产计划7.MRP（MaterialRequiermentsPlanning）物料需求计划8.MRPⅡ（ManufacturingResourcesPlanning）制造资源计划(jìhuà)9.BPR（BusinessProcessReengineering）业务流程重组10.KM(KnowledgeManagement)知识管理11.EIS(ExcutiveInformationSystem)决策系统12.CRP(CapacityRequirementPlanning)产能需求规划13.BOM(BillofMaterial)物料清单ERP基础知识培训(péixùn)-目录ERP基础知识培训(péixùn)-计划概论主要(zhǔyào)通过对原材料物理形状的改变、组装，成为产品。典型如机械加工、机床等加工、组装型行业。主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法，使原材料增值。通常以批量或连续的方式进行生产。典型如化工、酿酒(niànɡjiǔ)、制药、炼油等。ERP基础知识培训-计划(jìhuà)概论ERP基础知识培训-计划(jìhuà)概论ERP基础知识培训-计划(jìhuà)概论项目制造具有产品(chǎnpǐn)结构复杂，生产周期长，对资源计划、能力均衡、成本控制与交货期控制要求很高等特点。由一系列紧密相联的任务组成。包括项目投标、产品(chǎnpǐn)开发设计、工艺装备设计与制造、产品(chǎnpǐn)生产、产品(chǎnpǐn)安装调试、产品(chǎnpǐn)生命周期内的服务与支持等整个项目生命周期过程。客户化设计工作量大，生产准备周期长。产品(chǎnpǐn)的可重复性很低，客户化设计工作量大，生产准备周期长，制造过程中不可预测的因素多有明确的时间和成本限制。有严格的项目交货时间和项目的价格，如果企业延期交货就要支付违约金；由于项目的价格事先已确定，项目成本控制的好坏，直接决定项目利润的多少。产品(chǎnpǐn)的研制与生产不可能由单个企业独立完成，而是由总承包商、分承包商、子承包商、供应商所组成的企业联盟共同协作完成一次性生产。对于任何一件项目制造产品(chǎnpǐn)来说，由于造价高并且客户有着特殊的要求，只能是在接到客户订货后，组织一次性生产。ERP基础知识培训-计划(jìhuà)概论ERP基础知识培训(péixùn)-计划概论ERP基础知识培训(péixùn)-计划概论ERP基础知识培训(péixùn)-计划概论ERP基础知识培训-计划(jìhuà)概论主生产(shēngchǎn)计划MPSERP基础知识培训(péixùn)-计划概论ERP基础知识培训(péixùn)-计划概述面向库存生产(MTS，MakeToStock)在接到客户订单之前就已经完成产品(chǎnpǐn)生产的生产类型。产品(chǎnpǐn)的生产依据预测而非客户订单，接受客户订单后就直接从成品仓库出库，生产的目的是为了补充库存。交货提前期只是交货处理时间。面向订单设计（ETO，EngineeringToOrder）接受客户订单后