智能化弱电系统的项目管理（内部培训资料）目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc125625648"一、概述PAGEREF_Toc125625648\h3HYPERLINK\l"_Toc125625649"二、智能化弱电系统工程的工序流程PAGEREF_Toc125625649\h3HYPERLINK\l"_Toc125625650"三、项目管理内容PAGEREF_Toc125625650\h3HYPERLINK\l"_Toc125625651"四、技术管理PAGEREF_Toc125625651\h4HYPERLINK\l"_Toc125625652"4.1技术标准和规范管理PAGEREF_Toc125625652\h4HYPERLINK\l"_Toc125625653"4.2施工图的深化设计PAGEREF_Toc125625653\h4HYPERLINK\l"_Toc125625654"4.3安装工艺管理PAGEREF_Toc125625654\h5HYPERLINK\l"_Toc125625655"4.4技术文件管理PAGEREF_Toc125625655\h5HYPERLINK\l"_Toc125625656"五、施工管理PAGEREF_Toc125625656\h6HYPERLINK\l"_Toc125625657"5.1施工组织管理PAGEREF_Toc125625657\h6HYPERLINK\l"_Toc125625658"5.1.1项目部的建立PAGEREF_Toc125625658\h6HYPERLINK\l"_Toc125625659"5.1.2组织设计和组织管理PAGEREF_Toc125625659\h6HYPERLINK\l"_Toc125625660"5．2项目的进度管理PAGEREF_Toc125625660\h7HYPERLINK\l"_Toc125625661"5.2.1项目进度的制定PAGEREF_Toc125625661\h7HYPERLINK\l"_Toc125625662"5.2.2项目进度的控制PAGEREF_Toc125625662\h7HYPERLINK\l"_Toc125625663"5．3界面协调管理PAGEREF_Toc125625663\h8HYPERLINK\l"_Toc125625664"六、质量管理PAGEREF_Toc125625664\h8HYPERLINK\l"_Toc125625665"6.1设计过程的质量控制PAGEREF_Toc125625665\h8HYPERLINK\l"_Toc125625666"6.2采购过程的质量控制PAGEREF_Toc125625666\h8HYPERLINK\l"_Toc125625667"6.3施工过程的质量控制PAGEREF_Toc125625667\h9HYPERLINK\l"_Toc125625668"七、系统测试与验收PAGEREF_Toc125625668\h10HYPERLINK\l"_Toc125625669"7.1测试验收流程PAGEREF_Toc125625669\h10HYPERLINK\l"_Toc125625670"7.2制定测试验收计划PAGEREF_Toc125625670\h10HYPERLINK\l"_Toc125625671"7.3竣工验收PAGEREF_Toc125625671\h10HYPERLINK\l"_Toc125625672"八、结束语PAGEREF_Toc125625672\h11智能化弱电系统的项目管理一、概述智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成