会计学人类生活(shēnghuó)之本质管理(guǎnlǐ)问题：读研究生、还是就业OR出国？眼前应该怎么做，取决于将来(jiānglái)要到哪里去哈佛精英的人生(rénshēng)轨迹爬山理论(lǐlùn)成功的条件(tiáojiàn)：确立正确目标并坚持好好学习天天向上目标(mùbiāo)是管理的基本出发点第七讲确定(quèdìng)目标本讲内容(nèiróng)一、目标(mùbiāo)与宗旨1、目标(mùbiāo)和目的思考题学校、医院、军队(jūnduì)、政府、企业的宗旨各是什么？目标(mùbiāo)和宗旨知名企业的使命(shǐmìng)2、组织(zǔzhī)目标的特点多元性层次性时间性个人目标(mùbiāo)也同样具有四性二、目标(mùbiāo)确定过程目标制订(zhìdìng)过程内外部环境分析对自我(zìwǒ)的清楚认识是目标制订的基础思考题如何(rúhé)认清自我（价值观、能力结构、兴趣爱好）？临终(línzhōnɡ)反思作业交流抽样(chōuyànɡ)：生命中的最后三天人生(rénshēng)遗憾感言摘录启示摘录内外部环境分析内外部环境分析内外部环境(huánjìng)分析内外部环境(huánjìng)分析三、目标确定(quèdìng)原则目标确定(quèdìng)原则组织是一个(yīɡè)社会存在体目标值的确定(quèdìng)目标(mùbiāo)制订要求——SMART四、目标(mùbiāo)管理法四、目标(mùbiāo)管理四、目标(mùbiāo)管理目标(mùbiāo)管理体系示意图个人(gèrén)目标四、目标(mùbiāo)管理四、目标(mùbiāo)管理三)、目标(mùbiāo)管理四、目标(mùbiāo)管理四、目标(mùbiāo)管理目标(mùbiāo)管理步骤四、目标(mùbiāo)管理三)、目标(mùbiāo)管理海尔的OEC管理法海尔的OEC管理法海尔的OEC管理法海尔的OEC管理法海尔的OEC管理法总结(zǒngjié)小组研讨(yántǎo)内容课后个人(gèrén)行动感谢您的观看(guānkàn)。