建设单位名称工程名称监理规划编制：审核：审定：监理单位名称年月日1目录第一章项目概况第二章监理工作目标、范围、依据第三章项目监理组织第四章监理成员、职责、范围第五章监理工作制度第六章监理工作方法和措施第七章监理工作程序第八章建筑安装工程监理第九章监理设施及其他注意事项第十章工程竣工、验收、备案2第一章项目概况1．1工程概况1．1．1项目名称：1．1．2工程地点：1．1．3工程规模：总建筑面积约M2，（建筑高度米，最大跨度米）。1．1．4结构形式：1．1．5类型：1．1．6抗震设防：1．1．7勘察单位：1．1．8建设单位：1．1．9设计单位：1．1．10施工单位：1．1．11监理单位：1．1．12开竣工日期：共日历天。1、1、13监理期限：由施工放线之日起至通过竣工备案验收文件日止共日历天3第二章监理工作目标、范围、依据2．1监理服务质量目标：诚信监理、科学公正、持续改进、顾客至上。2．2监理工作目标：监理工作的目标主要是针对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度和质量目标。通过奉贤管理项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程的实际投资不超过计划投资155.8万元（未考虑上级规定的人工、材料调价等因素），实际建设周期不超过计划建设周期145天，实际工程质量达到合格的预期目标和标准。2．3监理工作范围：监理工作的范围是对整个工程施工及竣工验收阶段的土建、水电安装、市政、园林绿化及装修工程、文明施工等进行全面监理，同时做好其他相关专业、部门之间的组织协调工作。2．4监理依据2．4．1监理依据：2．4．1．1国家、行业或广东与广州市现行建筑工程施工规范、验收规范及质量评定标准。2．4．1．2国家、行业或广东省、广州市建设监理的有关施工阶段监理的规定。2．4．1．3业主与施工单位签订的施工合同、其他分包合同、材料提货合同等。2．4．1．4广州市现行的预算定额，取费标准及有关工程造价管理规定。2．4．1．5本工程建委、规划、交通、消防、环境、绿化等政府部门的批文。2．4．1．6业主与监理单位签订的建设监理合同。2．4．1．7业主提交的本工程项目施工图纸及说明等全套设计文件。2．4．1．8国家建筑工程强制性标准。2．4．1．9国家、广东、广州市的备案制度。2．4．1．10管理规范。4第三章项目监理组织3.1项目监理机构：根据工程的特点、以往的监理工作经验、以及公司管理制度，我公司拟建立如下（图1）所示的工程监理班子，开展日常的工程监理工作。公司管理部门巡视员项目总监总监代表质量控制进度控制投资控制组织协调合同管理信息管理3.2监理机构人员配备：图1项目监理机构框图本工程项目实行项目总监负责制，委派经验丰富的上述监理人员进驻工地，开展日常的监理工作。现场监理成员构成表序号姓名岗位职务技术职称专业职责范围备注123456注：1、各专业监理人员随工程各阶段的需要调配。2、各监理人员分工不分家。5第四章监理成员职责、范围4.1总监理工程师的岗位职责：4.1.1确定项目监