基于项目管理思想的电视节目制作进度控制研究的开题报告一、研究背景和研究意义电视节目制作中，进度控制一直是一个非常重要的问题。随着互联网时代的到来，电视节目的数量和质量要求也越来越高。由于电视节目制作需要多个部门之间的配合和协同，因此进度控制变得更加困难。如何运用项目管理思想，高效地进行电视节目制作的进度控制，成为了当前电视制作行业所面临的重要问题。本研究旨在探究基于项目管理思想的电视节目制作进度控制方法，为电视节目制作企业的管理提供一定的理论参考和实践指导。二、研究内容和研究方法2.1研究内容本研究主要探究以下内容：1）电视节目制作过程中存在的问题和难点；2）项目管理思想在电视节目制作中的应用；3）基于项目管理思想的电视节目制作进度控制方法；4）方法的实施效果及实际应用。2.2研究方法1）文献资料研究法：通过查阅相关文献，了解当前电视节目制作行业的情况；2）案例分析法：选择几个典型的电视节目制作案例，对其进度控制方法进行分析；3）问卷调查法：发放问卷，了解电视节目制作企业的实际情况，为探究进度控制方法提供依据；4）专家访谈法：联系一些电视节目制作领域的专家，通过访谈了解他们的实践经验和看法。三、研究预期成果预计通过本研究，可以得出以下几个方面的成果：1）分析电视节目制作过程中存在的问题和难点；2）探究项目管理思想在电视节目制作中的应用，为这些问题提供解决方案；3）提出基于项目管理思想的电视节目制作进度控制方法，从而较好地改善电视节目制作的进度安排和控制；4）对实施方法效果进行评估，为电视节目制作企业提供可行性参考。四、研究进度安排第一年：1）阅读相关文献，了解电视节目制作行业现状和相关研究情况；2）执行问卷调查和专家访谈，收集电视节目制作行业的实际情况和专家意见；3）制定分析研究方法，着手分析电视节目制作过程中存在的问题和难点。第二年：1）深入研究项目管理思想在电视节目制作中的应用；2）对定量数据进行统计分析，并编写技术报告；3）思考提出基于项目管理思想的电视节目制作进度控制方法，形成初步框架。第三年：1）细化和完善基于项目管理思想的电视节目制作进度控制方法；2）通过实际案例验证方法的实施效果；3）对方法进行深化和优化，并对实施效果进行总结和评估。五、预期研究成果的意义本研究对于电视节目制作企业来说，可以为其提供一定的理论参考和实践指导，为其提升进度控制能力和工作效率提供帮助。同时，本研究对推进电视节目制作行业的管理和技术水平提高具有积极的推动作用。