项目经理职责认真贯彻执行国家及行业标准，规范，规程和地方性技术法规等。代表公司履行业主合同，执行公司的质量方针实现工程质量目标。组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。组织项目质量保证计划的编制及修改工作。组织制定项目各项规划、计划，对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动。对工程分包商进行监督管理，审批工程分包商采购合同。协调项目内外各单位之间的关系。负责审批材料需用计划，组织处理不合格物资。定期组织现场生产协调会，及时解决施工中存在的问题上海中建八局装饰有限责任公司大连棒棰岛11号楼项目部项目副经理职责在项目经理不在家时执行经理职责，项目经理在家时，按分工认真执行好管理工作。认真贯彻执行国家及行业标准，规范，规程和地方性技术法规等。执行公司的质量方针实现工程质量目标。组织项目质量保证计划的编制及修改工作。在经理的领导下组织制定项目各项规划、计划，对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动。对工程分包商进行监督管理，落实工程分包商采购合同执行情况。协调项目内外各单位之间的关系。负责材料需用计划编制，搞好材料的供、管、用，履行节约减少浪费，及时处理不合格物资。定期组织现场生产协调会，及时解决施工中存在的问题。上海中建八局装饰有限责任公司项目工程师职责负责工程所有图纸及图纸会审记录的整理和发放，并做好收发记录。负责设计变更的编号和发放，对现场所有图纸作出变更标记，并做好记录。编制单位工程的施工组织设计。编制新技术、新工艺的作业指导书，并负责向作业层工长交底。负责现场技术管理及技术资料整理。负责记录整理公司预验资料，参加处理不合格品（项）。选定项目上适应的统计技术。负责新技术的开发和推广应用，并对科技进步经济效益进行分析，按时上报。负责组织现场施工员、检查员、测量员、计量员等新标准、新规范、新规程的学习。纪守法，按时完成上级交办的其它任务。上海中建八局装饰有限责任公司项目工长职责编制一般工序的作业指导书，并负责向作业层交底。组织现场施工，负责各种方案和措施的落实。组织班组长进行分项工程检验评定，并填写分项工程质量检验评定表。负责对施工过程的成品保护。参加工程验收及不合格品（项）的处理。提供材料计划和机具使用计划。负责隐蔽工程验收，对工程存在的问题及时整改并负责到底。做好施工日记，一天一记，时间内容均要求连续、详实。遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务。上海中建八局装饰有限责任公司项目质量检查员职责严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量检验评定标准和规范,代表公司内部质量监督部门行使监督检查职能。协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况。跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权。检查中发现的不合格品（项）应及时报告工程负责人。行使现场质量处罚权。参加分项、分部工程检验，参加单位工程自检和预验，负责分项工程质量的核验。遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务。上海中建八局装饰有限责任公司项目预算员职责按分部、分项、分层、分段编制单位工程预算，做好工料分析，数据准确，分交主管技术员、工长、劳资员、计划统计员，于接到图纸后15天内完成。进行两算对比，书面写出分析报告，与施工预算同步进行。按时报送预算报表，建立单位工程施工预算台帐，提供预算信息。认真审查工长签发的领料单，接到后二天完成。负责图纸外、定额外、预算外项目的签证，编制补充预算，二天内交公司预算部门，并做好记录。负责分包项目的工程结算，准确无误，每月26日提出已完工程预算工料分析交材料员、劳资员，成本核算员。负责编制本部承担工程项目中零星工程的施工图预算。协助预算部门编制补充施工图预算。上海中建八局装饰有限责任公司项目机械管理员职责认真贯彻和执行上级的技术装备政策、设备管理制度、按照质量体系程序的要求努力做好项目设备管理工作。按照批准的项目质量计划配备设备，负责现场机械设备的租赁、使用、保养、进场和退场等各项具体工作。建立健全机械设备台帐和原始记录，负责及时、准确填报报表和分析工作。按规定配备操作人员，做好现场机械设备的日常监督、检查、维修、保养工作。每月组织联营队伍电工和机械工对现场机械设备进行至少两次自检工作。负责机械操作证的申办工作。负责机械设备自查工作中红旗设备的评选工作。对施工现场发生的机械事故要及时上报公司有关部门