2010一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题及答.doc
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2010一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题及答案一一、单项选择题1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,其中网络图中以波形线表示工作的()。A.自由时差B.逻辑关系C.总时差D.虚工作2.建设工程项目进度计划的编制方法有多种,其中横道图计划与网络计划相比,其优点是()。A.能够确定计划的关键工作B.表达方式较直观C.计划调整工作量小D.工作之间的逻辑关系容易表达清楚3.在单代号网络图中,一项工作必须有()。A.惟一的一个节点和相应的一个编号B.惟一的一个箭头节点和箭尾节点C.惟一的一个节点和一条箭线D.惟一的一个名称和一条箭线4.线性组织结构如下图所示,这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是()。A.m可直接向g1、g2、g2下达指令B.m可直接向f1、f2、f3下达指令.f2可直接向g1、g2、g3下达指令C.m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向g1、g2、g3下达指令D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令5.根据我国《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的有关规定,工程总承包管理应包括()和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。A.分包商的项目管理活动B.业主方的项目管理活动C.设计单位的项目管理活动D.总承包企业项目部的项目管理活动6.在网络计划图图中,下列关于关键工[此文转贴于贵,州.学,习.网http://www.Gzu521.com]作的表述正确的有()。A.关键工作是总时差相对较小的工作B.关键工作是总时差为零的工作C.关键工作是总时差最小的工作D.关键工作是总时差相对较大的工作7.安全控制是生产过程中涉及到的计划、()监控、调节和改进等管理活动。A.执行B.组织C.预防D.实施8.在进行分部工程进行质量验收时,需要对涉及安全和重要使用功能的安装分部工程进行()。A.全部检验B.模型试验C.免于检验D.见证取样9.()是工程项目竣工质量验收的基本对象。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.单体工程10.来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及生产施工者对设计意图的领会和精益,这些将构成建设工程项目的()。A.使用功能质量特性B.安全可靠质量特性C.艺术文化质量特性D.建筑环境质量特性11.保留金的总额一般应限制在合同价款的()。A.3%B.5%C.7%D.10%12.在涉及到验收、移交和保修问题的合同分析中,应对重要的验收要求、()作说明。A.时间、程序、以及验收所带来的经济效果B.时间、程序、以及验收所带来的法律后果C.地点、程序、以及验收所带来的法律后果D.地点、时间、以及验收所带来的法律后果13.下列属于设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。A.实施期合同结构总体方案B.项目实施的风险策划C.项目投资目标分解D.实施期任务分工14.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体,以承担建设工程项目总承包的任务,对于这种模式的有关描述错误的是()。A.这种模式在一些欧洲国家较为常用B.这种模式在德国较为常用C.这种模式经常应用于工业建设项目总承包中D.这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中15.下列属于项目管理规划大纲编制内[此资料转贴于GZU521学习网]www.Gzu521.com容的是()。A.项目管理组织规划B.确定施工单位C.项目总体工作计划D.项目技术方案16.施工组织总设计的编制程序有相应的规定,其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是()。A.计算主要工种工程的工程量B.拟定施工方案C.编制资源需求量计划D.确定施工的总体部署17.业主方项目管理中最重要的任务是()。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.安全管理18.项目结构编码的依据是()。A.项目结构图B.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图19.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间20.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为()。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是()。A.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值B.不定期比较目标的计划值和实际值C.如计划值和实际值之间存在偏差,则需要采取纠偏措施D.计