公司法人治理结构浅析——论我国公司法的异化与本土化的任务书任务要求：1.阐述公司法人治理的概念及其结构；2.分析我国公司法的异化现象；3.探究我国公司法本土化的任务和意义。重点提示：本题要求从公司法人治理的角度来探讨我国公司法的异化现象及本土化的任务和意义，需要对公司法人治理结构进行深刻的分析和解读。答案：一、公司法人治理的概念及其结构公司法人治理是指公司内部的权力运行、决策机制、信息公示、内部审计和外部监管等一系列制度和机制的总体安排。公司法人治理结构包括股东大会、董事会、监事会、经理层等一系列机构和制度的构成。股东大会是公司的最高决策机构，它是由所有股东共同组成的会议，并依法行使股东大会的权利和义务。董事会是公司的管理机构，负责公司的日常管理和全面领导，同时也是股东大会执行决议的主体。监事会是公司的监督机构，发现董事会的违法和失职行为，对董事会进行监督。经理层则是公司的经营管理机构，实现公司的日常运营和管理。二、我国公司法的异化现象我国公司法自1994年颁布以来，经历了多次修订。但是，在实践中却发现出现了公司法的异化现象。主要表现在以下几个方面：1.股东大会缺位股东大会的法定地位高于董事会和经理层，但在实际操作中，却经常出现股东缺席或者股东不关心股东大会。这种现象导致了股东大会的权利被忽视，股东大会无法有效地监督董事会和经理层的行为。2.董事会内控缺失公司法规定董事会为公司的领导和管理机构，但是在一些公司中，董事会仍然存在内部控制不力的问题。这些问题包括：缺乏有效的内部审计机构、董事会成员缺乏专业化知识、对管理者的薪酬管制不力等。3.外部监管存在问题外部监管应该是检验公司法治理机制有效性的一大指标，但在我国公司法中，监管部门的职能划分不明确，监管力度较弱，对于公司管理、董事会和经理层的违法行为处理不彻底，不能有效地提高公司法的执行效率。三、我国公司法本土化的任务和意义针对上述问题，针对外国的公司法体系但并不能完全契合中国国情且本土公司缺少深入理解和贯彻，我国应该将公司法进行本土化。具体包括：1.构建本土化的股权管理机制中国的传统文化认为人的利益应该是有限的，“天下无不散的筵席”，因此本土化的公司法可以针对股东、董事、经理的关系，增强股东之间的协同作用，防止股权对公司的掠夺式行为。2.完善了董事会的职权及职责制度从本土的实际出发制定适合的法律规定，针对日益复杂的公司内部管理和治理，明确董事会职权和约束机制。3.加强公司的社会责任和透明度要求公司法要求公司关注利益、价值和环境影响，公司要树立符合本土环境和文化传统的社会责任感，从而让公司在本土取得可持续发展。本土化的公司法对于现代公司的有效管理和经济的健康发展都有重要意义。它一方面将公司法置于中国特有的社会政治、文化传统和思想观念的脉络之中，提高公司法的适用性，另一方面将有助于提高我国政府、公司、股东、消费者等多方面的利益协调和治理效率。