M物流公司人力资源管理存在的问题及对策研究的开题报告标题：M物流公司人力资源管理存在的问题及对策研究的开题报告背景和现状：随着经济全球化的发展和在线购物的飞速普及，物流行业的发展越来越重要，而人力资源管理对于物流企业的发展至关重要。M物流公司是一家国内知名的物流企业，在市场上拥有一定的竞争优势，但是在人力资源管理方面仍然存在不少问题。本研究旨在分析M物流公司人力资源管理存在的问题，并提出相应的对策。研究内容和方法：本研究将采取问卷调查和深度访谈相结合的方法，首先通过问卷调查了解员工对于公司人力资源管理的满意度和不满意的原因，然后通过深度访谈进一步了解员工的内部反应，并结合公司人力资源情况进行分析，最后提出相应的对策。研究目标和意义：通过本次研究，旨在提高M物流公司在人力资源管理方面的绩效，提高员工满意度和减少员工离职率，从而改善公司的经营环境，提高市场竞争力和经济效益。预期成果和贡献：本研究预期将提出相应的对策，具体包括提高员工福利待遇，完善晋升机制，改善员工工作环境等方面，可以为物流企业的人力资源管理提供有益的参考和实践指导，推动物流企业管理水平的提高，为促进经济发展做出贡献。研究计划和进度：本研究预计于2021年4月份开始，调研时间为2个月，即至6月份完成问卷调查和深度访谈，7月份至8月份进行数据分析和整理，9月份至10月份完成撰写论文和答辩。