基层员工座谈会方案基层员工座谈会方案范文1一、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的`问题，体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：总部会议室三、时间：20xx年3月22日下午2点—4点。四、参会人员：1、公司人力资源部总监及相关人员；2、公司资深员工2—3名；3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共14人。五、座谈会议程：（大约2个小时）六、其他事项会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片，互动交流内容（项目及操作程序）基层员工座谈会方案范文2一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：四楼大会议室三、时间：年5月19日(暂定)四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2：30-5：30)1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的`，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。七、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。基层员工座谈会方案范文3一、座谈会目的1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向，增加员工的归属感与忠诚度。3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程，增强新进职工的集体荣誉感和责任感。4、增进新老员工的感情，发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。5、倾听新进员工的心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。二、时间：待定三、地点：xx会议室四、人员名单：1、厂领导。2、各部门主管领导。3、以厂为家，对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的`退休老员工。4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工；5、20xx、20xx年进厂的新员工五、座谈会议程：第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。第二部分：厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。第三部分：邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程，以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的记忆。第四部分：请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法，以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。第五部分：员工互动及提问第六部分：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。第七部分：对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。第八部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。六、组织工作：1、座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单2、座谈会前五天与车间沟通，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到会人数。3、座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。4、座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。5、座谈会当天的会议拍