基于SAP R3系统的ABB公司生产计划模块(PP)的设计与实现的任务书.docx
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基于SAPR3系统的ABB公司生产计划模块(PP)的设计与实现的任务书任务书一、项目背景ABB公司是一家全球性的跨国公司,业务范围覆盖了工业自动化、电力和自动化技术。ABB公司的生产是整个公司的核心业务。生产部门需要合理安排生产计划,以保证公司能够稳定地生产产品,并确保产品质量和客户满意度。基于这个需求,ABB公司决定基于SAPR3系统开发一个生产计划模块(PP),以更好地管理和控制公司的生产。二、项目目标该项目的目标是基于SAPR3系统开发一个生产计划模块(PP),该模块能够支持生产计划的制定、执行以及生产后的跟踪管理。该模块应该具备以下要求:1.支持生产计划的制定:通过生产计划模块,生产部门能够清晰地了解生产资料清单(BOM),并制定生产计划,指定某个产品需要生产的数量、生产时间和所需资源等。2.支持生产计划的执行:通过生产计划模块,生产部门能够清晰地了解当前生产进度,以及是否能够按计划完成生产任务。如果生产进度偏离计划,则设定相应的任务调整措施,包括进行生产资源的重新调配、生产任务的重新安排、以及向上级领导汇报等。3.支持生产后的跟踪管理:通过生产计划模块,生产部门能够跟踪分析生产任务完成情况,包括实际生产数量、实际生产时间、生产人力成本以及其他相关信息等,以反馈生产任务执行情况并对下一次生产计划进行优化。三、项目任务1.系统设计与规划:在熟悉SAP系统结构和PP模块功能的基础上,团队成员需要进行系统设计与规划,确定开发工作的流程和标准,并协调各个程序模块之间的关系。2.系统开发:团队成员根据系统设计文档,完成PP模块的开发工作,确保开发的模块符合用户需求,运行稳定,并与其他模块无误地配合使用。3.模块测试:系统测试是确保模块质量的重要手段,在测试过程中,需要解决可能出现的各种问题,并作出分析和总结,保证系统达到所需的稳定性和安全性。4.系统上线:经过开发人员自行测试,经历集成测试和系统开发人员联合测试,系统开发完成后,需要经过生产环境测试,确保上线的系统稳定。5.系统维护和支持:系统上线之后,需要团队成员持续改进和维护该模块,及时处理可能出现的问题,并为系统用户提供良好的技术支持和保障工作。四、项目时间安排本项目预计需要6个月时间,具体时间安排如下:系统设计与规划:2个月系统开发:2个月模块测试:1个月系统上线:1个月系统维护和支持:持续进行五、项目组成项目组由以下人员组成:1.项目经理:1名,负责项目的整体管理和指导。2.设计师:1名,根据用户需求和系统功能设计生产计划模块。3.开发人员:2名,负责开发和实现生产计划模块功能。4.测试人员:1名,负责对生产计划模块进行测试和质量保证。5.项目助理:1名,负责项目文书工作和协调工作。六、项目交付在生产计划模块完成开发且通过测试后,应提交完整的开发文档和使用说明书。并在上线后的系统上提供技术支持和培训,确保模块在公司的生产过程中顺利使用。七、项目预算本项目共计预算10万元,其中包括工资、设备和办公费用。如有超出部分,需要及时向公司申请相关预算支持。以上是本项目的任务书,希望团队成员能够认真负责地完成本项目的任务,开发出稳健可靠、功能媲美国际水平的生产计划模块,提高公司的生产管理水平和效率。