打造你的执行力2问题分析与思考企业120194911920141、结果是什么？一定的阶段里事物发展所达到的最后状态。所有的价值体现在“交换”中。电影执行力——肖申克的救赎简单的说：执行力就是按质、按量、按时完成任务（达成目标）的综合能力。1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低(标准被忽视或被改写)，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。2、力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效(前期贯彻得到位,后期慢慢缺乏监控没有去实施执行,不了了之分析：全力以赴和尽力而为的执行力度)。3、速度：项目工作计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度(虽然实施,但没有效率;愿意程度大打折扣)。二、行动能力——执行1、时间都去哪儿了?二、行动能力——执行2、学会高效工作技巧授权很重要整理整顿好习惯一：提前计划，写下来头一天晚上设定明日目标周末设定下周目标月末设定下月目标年末设定明年目标类别Contents1、调整情绪改善心智成果来自每月的重复行动清晨问有效学习共勉：