2018年城投集团公司班子成员述职述德述廉报告本人在城投集团公司任副总经理，分管党建、综合管理部、资产部、青藤物业、保安公司等部门和工作。在过去的2018年，我在县委、县政府、集团公司的领导下，在公司干部职工的鼎力支持下，按照公司2018年的工作思路、目标、任务，立足本职，廉洁自律，克己奉公，认真履行自己的工作职责，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2018年以来的思想、工作、廉政情况做以述职述德述廉，不妥之处，请批评指正。一、思想政治素质和作风建设方面一是认真研读《习近平总书记系列重要讲话读本》，学习习近平总书记关于改革发展稳定、内政外交国防、治党治军的重要思想。二是将党的十九大及十九届一中全会精神和习近平总书记关于意识形态工作的重要指示精神深入传达贯彻到公司每个部门，把团结一致，凝聚人心作为重要政治任务，确保牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传工作纪律，坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。三是按照集团公司《党风廉政建设和反腐败工作要点》的要求，严肃开展主体责任廉政谈话工作，做到了与部门负责人和关键岗位人员谈话全覆盖，抓好源头预防，实践好监督执纪“第一种形态”。四是认真学习党章党规，学习新颁布的《廉洁自律准则》和新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，牢记党的优良传统和作风，树立崇高道德追求，养成纪律自觉，守住为人做事的基准和底线。五是旗帜鲜明讲政治，提高担当作为的自觉性和使命感。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以思想上的清醒来保证用权上的清醒，不断提高思想境界，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，切实增强干事创业的自觉性和使命感，以“功成不必在我但功成必定有我”的胸怀，正确对待个人的名利、地位和权力，让工作成绩经得起实践和时间的检验。二、2018年的主要工作情况（一）尽职尽责做好分管工作1、分管的党建工作：目前公司党支部共有正式党员34人，培养预备党员2人、发展对象1人。2018年上级党委对我单位党建工作提出了更高要求，党支部紧紧围绕国有企业基层党组织建设27条标准和基层党建“1+5”登高目标，查找自身薄弱环节，推动组织全面进步，在规范党员发展、加强党员教育管理、完善党内组织生活和发挥作用途径等方面进一步提升党建工作质量，准备标准化党建和登高验收材料，打造服务型党组织建设，培育城投党建品牌。2、分管的综合管理工作：2018年综合管理部人数达到19人（其中帮扶队长1名，驾驶员7名，食堂后勤人员2名，法务2名），承担的职能工作涵盖“脱贫攻坚、扫黑除恶、文明创建、安全生产、党建纪检、招商引资、宣传统战”等九项政府政策性工作，积极与财政局（国资委）、工商审批局、法院和督查中心等单位对接业务工作，协助搞好部门之间、上下级之间以及其他各方面的联系和沟通。按照集团公司要求建章立制，2018年通过董事会议和正式文件下发的公司制度共10项（其中子公司4项），内容覆盖了集团采购、人员录用、选拔任用、差旅管理和行政会议等公司基本规章制度。不断突出综合管理部后勤服务的职能，全力为集团领导、各部门和子公司近百人提供全面后勤服务，突出提高服务质量，实现办公用品采购规范化，车辆管理流程化，公务接待提质化，办公场所有序化，确保各项工作依法依规，按程序进行。及时办理收发文管理，努力提高公文写作能力，2018年共签收公文711份，处理269份与公司相关公文，签收完毕的公文在办公室内网OA系统完成登记工作，及时有效的传阅给领导批示，准确的传达领导的意见，认真督办各个部门按时按质的完成材料上报工作，对已完成的文件及时整理归档，按排列顺序对归档文件逐件编号，妥善保存。2018年集团公司对外发红头文件74个，子公司发文13个，数量比去年增加近一倍，公文样式也越来越多样化。3、分管的资产经营部的工作：截止2018年底，经营性门面房326处，经营管理保障性住房共8058套，共建设光伏扶贫电站362座，总规模76.75兆瓦，其中集中式电站2座，集团公司及各子公司拥有实物房产288处，取得土地使用权273宗。其中，2018年度，公司通过新增土地、房产等增加资产总额约23.61亿元。经营性房产管理情况：2018年度经营性房产收入约1000万元，租金收缴率达90%以上。在管理上，多次进行安全生产检查，及时维修存在安全隐患的房屋，资产报修及时率达100%，房屋使用安全事故率0%,以确保国有资产的安全运营。保障房管理情况：目前蒙城县保障性住房共8058套。2018年度办理退租36户，新签218户，配租、退租等工作流程的合规性100%。收取房租租金约1200万元，保证金约55万元，租金收取的及时率达85%。2018年3月开始对全县已分配保障性住房按照市场租金标准实行改