任务9.2“创业项目营销战略选择”任务单（实体与网络创业项目）任务名称创业项目营销战略选择学时2＋课外班级学生姓名学生学号组别任务成绩实训设备实训场地日期任务内容各项目小组在市场分析的基础上，进行项目的营销战略策划。包括对所经营的产品进行市场细分，选择目标市场，进行市场定位策划。任务目的能够采用合适的细分标准对产品进行市场细分；能够对细分市场进行评估，结合创业企业条件，采取正确的目标市场选择战略，选择合适的目标市场；能够采取恰当的定位方法对店铺进行市场定位，塑造独特的店铺形象。明确任务获取信息1.阅读教材“任务单”，明确任务内容和任务目标2.阅读教材项目三“理论指导”及本项目任务二“理论知识与实训指导”部分，学习相关理论知识3.阅读市场定位策划案例，学习定位策划技巧与方法4.实地观察相关店铺的经营，了解其特色5.与教师进行交流和沟通决策与计划请根据项目背景和任务要求，确定所需要的学习资料，并对小组成员进行合理分工，制定计划。1.工作计划2.小组人员分工3.所需要的学习资料和工具实施本项目的细分市场第一次细分（标准）细分市场第二次细分（标准）细分市场第三次细分（标准）细分市场1.市场细分2.目标市场选择（1）本项目的目标市场选择模式（2）本项目所选择的目标市场（3）目标市场的营销策略3.市场定位（1）市场定位策略（2）市场定位方法（3）产品与服务特色（4）在消费者心目中塑造怎样的独特形象？店铺名称:招牌设计:装修风格:根据“理论知识与实训指导”，结合教师点评与交流，对实训任务的完成质量进行检查并修正：评估自我评价评分（满分15）组内互评学号姓名评分（满分20）学号姓名评分（满分20）注意：最高分与最低分相差最少5，同分人最多3，某一成员分数不得超平均分±5。小组互评评分（满分25）考核小组评价评分（满分40）