超市年度工作总结最新精选.docx
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超市年度工作总结超市年度工作总结1我从事超市生鲜组工作的时间不是太长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为超市的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。认真做好商品装袋工作。将顾客选购的面包装入袋中是我工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中。装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿。上面就是我在实际工作中的一点想法,请各位领导和同事批评指正。超市年度工作总结2转眼20xx年的时光已悄然曩昔,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢畅,更多的是领导和同事们对我的热情赞助和耐心指导,让我在短暂的光阴里熟悉工作内容,使我渐渐成熟,让我受益匪浅。在公司,我的工作是最庞杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算阅历过一段光阴的检验,现就这半年来的工作环境向领导及同事作简要的陈诉请示。一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点环境。每月盘存前看护各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账与厂家账目相核对,对有问题的地方实时改进,最后依据核算无误的盘点账目统计出各店面的贩卖、库存、及长短款。二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是依据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格依照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的历程中,严格依照公司的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。四、为了便于全面控制设备资产的散布环境,最大限度地施展设备资产的使用效益,于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产挂号,对每一项设备资产进行编号,分手制作成纸板和电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名承认。五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后,树立行政档案信息库,依据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前解决好各超市的证照年检、变化、刊出工作等,依据总部要求,每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作环境,每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。六、每天依据上班打考勤的环境统计当日中餐的订餐人数,尽可能的避免挥霍,细节抉择成败,也体现了公司“精细化”治理的原则。在这半年工作中取得一些造诣,但也存在一些不够之处,在往后的工作中还必要进一步做好以下几个方面的工作:一、每月核算店面盘存环境发明问题时如实记录下来,并实时与主管沟通,了解问题发生的原因地点,在适合的环境下帮忙主管做好和谐工作;二、每月核算店面工资表时,必须仔细的反省核实,尽量把差错削减到最小,让主管下店发工资时,不会为我的一时忽略而备受店员的责备;三、学会公司文件档案的治理,每份文件资料分手做纸板和电子档备份,有效地把公司各种文件归类和保管,为公司积累材料;四、做好办公室内务工作,保持办公室内的洁净卫生,维护公司的各项办公设备,确保它们的正常运行,让领导和同事们在一个舒适的情况下工作。胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于完善的制度,随着公司赓续的成长,我相信公司推行的“精细化”治理,必将让我们公司往后越做越大,越做越强。往后我决心以主人翁的姿态施展所长,为公司分担更多力所能及的事情。超市年度工作总结320xx年就要过去了,在xxxx的六个月时刻里,感悟到了太多,也学到了太多。从开始的保洁到此刻的店长,其中也经历了许许多多,有欢声笑语,也有彷徨迷茫。我们怀疑过,畏缩过,但庆幸的是此刻的我们坚持了下来。在此我就这段时刻的工作心得和一些问题进行一下总结。一个店就像是一个家,店长就是这个家的一家之长。家长要管理这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、设备、安全各个方面都要照顾周到,任何一个小的细节思考不到,就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体