某《企业文化手册》大纲.pptx
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以利诚事业为己任缔造利诚百年基业企业文化的实质现代企业文化的实质企业文化陀螺企业文化发展阶梯核心价值观企业精神企业愿景企业宗旨利诚的使命战略理念人才理念经营理念危机理念服务理念市场理念什么是利诚?我们的舞台什么是利诚人的特征?利诚人的座右铭利诚人的道德观利诚企业广告语诚信法则神圣钟声的理论生命高度的定律蚁穴效应养马理论七、八大管理模式通过我们不懈的努力,把公司的企业文化,建设成一种具有凝聚力、学习力、创造力和战斗力、积极向上、不断提升品位的企业文化。以企业文化建设为载体,把公司建设成为全体员工的命运共同体,成为每一个员工都有机会施展才华的人生舞台,成为全体员工向往的美好家园!我愿同全体员工携手,殚精竭虑筹谋企业发展,创造利诚实业有限公司美好未来!内蒙古利诚实业有限公司总经理:张利平二0一四年三月我们的利诚用文化凝聚人心用制度驾驭企业用品牌成就事业仿效别人,永远画不出一张属于自己的好画。文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动利诚的持续发展,真正成为世界第一流的办公用品企业,就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样,没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。价值观——是指企业在追求经营成功过程中所推崇的最基本的信念。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。1、企业文化的定义价值理念系统——灵魂统帅不认同5、利诚企业文化的特征以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5年时间,成为中国固态乳制品行业的领导者。7、利诚价值观的三个层次情感氛围是核心!传承一流乳品文化创造快乐工作人生致力于固态乳制品产业打造中国一流的企业以利诚事业为己任缔造利诚百年基业?1、战略理念2、人才理念3、经营理念4、危机理念5、服务理念6、市场理念战略理念学习理念1)诚信利诚共赢利诚自强不息利诚2)利诚是舞台我们的舞台什么是利诚人的特征?利诚人的座右铭工作忠于职守,待人真诚坦率。做人精诚守信,决不丧失信誉。光明正大做人,实实在在做事。事事锲而不舍,处处无私奉献。携手利诚,永续经营诚实的鞋匠寓言:约翰因为家中贫穷,从小就到鞋店学习制作手工皮鞋。约翰必须先将牛皮剪成鞋底的形状,然后将剪下的牛皮鞋底用水浸透,取出后用特制的平头铁锤捶打牛皮,直到将鞋底的水分捶干,然后才开始做缝线等其他制鞋工作。一次,到附近的鞋店办事,正巧遇上那家鞋店也在制作鞋底。约翰很快便发现,对方将牛皮从水中取出之后,并未用力捶打干鞋底的水分,而是直接将湿淋淋的鞋底钉上鞋面。约翰不解地问老板:“鞋底的牛皮,没经过捶打,耐用的程度一样吗?”那老板诡异地笑着回答:“傻孩子,耐用的程度当然差了很多。鞋子坏得快了,我的客人就会提早上门修理鞋子,或是再买新鞋啊!”约翰把自己的见闻告诉了自己的鞋店老板,老板说:“孩子,我们这家鞋店的生意,是他们那家店的三倍。你想理解这里的奥秘吗?其实,制作鞋子的工艺并没有秘诀,真正诚实地对待每一位前来买鞋的顾客,就是我们鞋店经营的成功法宝吧啊!”——阐述撞钟的和尚的寓言:有一个小和尚在一座名刹担任撞钟之职。他自认为早晚各撞一次钟,简单重复,谁都能做,并且钟声只是寺院的作息时间,没什么大的意义。就这样,敲了半年无聊至极,唉,“做一天和尚,撞一天钟”吧。有一天,方丈宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚听了很不服气,心想我撞的钟难道不准时、不响亮?方丈告诉他说:“你的钟撞得很响,但是钟声空泛、疲软,没什么力量。因为你心中没有“撞钟”这项看似简单的工作所代表的深刻意义。钟声不仅仅是寺里作息的准绳,更为重要的是要唤醒沉迷的众生。为此,钟声不仅要洪亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。心中无钟,即是无佛;不虔诚,不敬业,怎能担当神圣的撞钟工作呢?对待撞钟的态度决定钟声的质量。对于“撞钟”这一看似简单的任务。如果心中无钟,落实在行动上就是“钟声里无佛”。其实我