工厂考察报告的范本.doc
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工厂考察报告的范本供应商名称:主要产品类别:主要生产设备:考察人:考察项目考察内容考察日期:考察结果备注联络人:员工人数:职务:生产场地面积:工厂管理产品策划1、厂房、车间内是否清洁、□井然有序,清洁明朗;整齐、有秩序?□现场脏乱、毫无秩序。□标识清楚明嘹;□料品摆放不整齐,标识不全;2、现场有无适当标示?□料品零乱不堪,无任何标识,通道堵塞。3、担任特定工作的人员是否□可以提供相关证据;实施适当的培训?□毫无证据。□现场均可看到各种安全警告标识;4、对安全生产有无明确之规□工作现场,尤其是危险工作场所,定?无任何警告标识。□现场可看到各种消防器材配备齐5、消防器材配备是否齐全,全,并时常、定期检查。安装在明有无点检、定检。其放置显地方,并随手可取拿。的方位是否合适。□现场无任何消防器材设备。□对产品数量、货期、品质要求等方1、对客户订单有无评审过面均一一核实;程?□无订单评审过程。2、订单制作前有无生产指□有;令?□无。3、产品品质及生产进度有无□有;专人跟进?□无。4、当生产过程中产生异常而□及时反馈,并积极采取措施,尽可无法达到预期品质和交能弥补过失;期,是否及时反馈给客□被动地反馈,无任何对策;户?□无任何反馈。5、当客户对订单提出变更时,□清楚;承制相关单位是否清楚明□不清楚。嘹?□有;6、产品出货有无专人跟踪?□无。,考察项目考察内容考察结果备注□完全掌握;1、制程使用的仪器,操作员□不太了解;是否掌握操作要领?□完全不清楚。□完全可以;2、制程使用的仪器是否能对□部分可以测试;产品各项性能进行测试?□无法测试。3、是否对承制产品具备足够□设备精度、数量可满足;的制程能力?□人员素质可满足。□各搬运工具及出货方式可满足要4、是否提供适当的搬运工具,求;以免产品损坏变质?□不能提供适当的搬运工具,且无任何出货品质保证措施。□作业员掌握标准,并切实做到自5、制程中不良品的定义是否检、互检;清楚,其维修或处理有无□不良品予以隔离,并明确标示,予规定?对批量性不良品进以返工;行返工处理有无规定?□对标准不明确,不良品标识不清,未及时返工。□可提供UL、EN产品认证书;1、产品的零件是否能提供各□可提供部分UL、EN产品认证书;项测试报告?□无法提供相关证书。2、不合格品是否在管制状况下?3、是否有从进料、制程、成品整套的检验程序?4、是否订定合理的检验计划,对检测、判定等作业是否能确实执行?5、品质异常是否作适当的反馈与纠正,对客诉是否改善对策并追踪结案?6、成品包装能否有效保护产品?□明确标准,对不良品处理有具体措施;□标准不明确,不了解不合格品其缺陷的危害。□井然有序;□不太明确;□杂乱无章,程序欠缺。□说与做统一,并能提供相应的证据;□说与做不统一,自相矛盾;□安规测试检验不符要求(不允许抽测)。□有详细的处理方法和正常的反馈渠道,对客诉案件积极处理;□缺乏对异常处理的方法,对问题处理缓慢、不及时、不重视。□可保护产品不受损坏;□不能保护产品。制程能力检验与测试,□能提供相关证据,证实每批出货均7、是否每批出货均有详细报经检验并合格;告,其内容是否具体详实,□无法提供相关证据;符合规范要求?□仅能提供部分证据。考察项目考察内容考察结果备注8、厂内使用仪器是否在校验□在校验周期内,精度符合要求;期内?其精度是否符合产□已超过校验期;品规定要求?□未经任何校验。□能提供相关记录,仪器表面整洁、9、仪器维护保养是否能提供摆放合理;检验相关证据?□不能提供相关记录,仪器表面布满与灰尘、缺损,且不能正常使用。测试□人员固定并经专职培训,对测试标10、检测人员是否固定,有无准了解(各项参数选择正确),并经过专职培训,对测试要在现场实际操作时动作娴熟;求是否完全掌握,操作是□无固定测试人员并经培训,不懂测否熟练?试标准(参数选择错误),操作生疏。□防水、防潮符合要求,可确保料件1、所有零件料件包装、储存不受潮而产生性能测试不通过;是否得当?□无防潮措施,料件储存不当。□仓库内物料摆放整齐,各区域有明2、仓库内是否清洁,有无适确区分,物料有适当标示;当标示?□仓库内脏乱,料件无任何标识,不存在区域之分。□各成品区域依客户类别进行一一标示,并在每批出货前,仓管员进3、产品出货前是否作检核及行严格核实无误后,再出货;依客户要求作标示?□堆放成品区不明客户之产品极易搞混,对产品相类似而客户不同之成品无任何明显区分之标示。评语及其它意见库存与出货,考察综合评语:□建议列为合格的供应商,予以开发;□自行改善后,再重新考察;□不合格,但有开发之潜力,建议予以辅导后,再酌情重新考察;□三次考察不合格后,建议不予考虑开发,保留资料经办人:审核:,