五金冲压主管工作职责(5篇).docx
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五金冲压主管工作职责(5篇)在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。五金冲压主管工作职责篇一五金部主管岗位职责1)、按日、周生产计划,依据图纸要求,用料材质、尺寸,开下料单给开料员工。2)、跟进各工序的生产的品质状况,解决生产中的技术疑点和难点,确保生产保质保量完成订单任务。3)、各工序生产任务的分配和安排,进行技术的指导,控制生产成本,杜绝浪费。4)、跟进样板生产确定工时,分析难易程度,与厂长共同定五金产品的计件单价。5)、进行部门生产数据统计分析,填写生产报表,交生产文员。6)、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行,合理规划工作场地。7)、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。8)、5s活动的执行,确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。9)、在生产过程每小时进行产品抽查及试组,发现问题及时处理。10)、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业,做好车间的投入产出明细,严格控制车间材料损耗。11)、完成上级交办其他工作事项。二、考核指标1)、生产计划的完成率2)、产品质量达成率。3)、物料损耗率。4)、人员的流失率。5)、产能与车间总成本的比例6)、异常问题出现的解决能力。7)、人身重伤、死亡事故为零,重大以上设备事故为零,火灾事故为零。三、权力1)、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。2)、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。3)、有生产范围内紧急事件的处理权。4)、有对直接下级岗位调配权。5)、对所属下级的工作有监督、检查权。6)、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。四、在工厂直接上下级关系直接上司:厂长直接下属:五金部全体员工五金部主管签名:厂长签名:日期:日期:五金冲压主管工作职责篇二冲压车间主管岗位职责1.组织本车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;2.按照生产部周生产计划,每日合理调配安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;3.在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度,并监督其规章制度的实施状况;4.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;5.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;6.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,便于以后更好的小批量试产和大批量的生产;7.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;8.实行计件工资和绩效管理,做到公平公正,努力提高生产效率和工人的积极性;9.负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护的管理,积极推行5s管理工作。10.完成公司上级领导交代的其他工作任务。冲压车间:杨圣伟五金冲压主管工作职责篇三五金部门主管岗位职责1.生产部下达生产指令后,第一时间安排分单、备料,明确分工保质保量按节点时间完成生产任务2.做好车间安全生产、积极工作的思想教育,保证人员的工作安全,经常与下属交流,稳定人员的稳定性及积极性3.对车间人员生产中遇到的难题指导,协助解决4.发现问题第一时间解决,自己解决不了的反应到上级寻求解决方案,及时跟进,直到问题解决为止5.做好每日车间排单生产计划,生产出现消单不顺畅的时候,第一时间反馈给上级,说明情况原因,做到不积压订单,根据上级给出的解决方案进行执行落实6.监督生产线的生产情况,节约用料,控制好生产成本7.积极应对意外加急订单的处理,一切以公司的利益为重8.定期对车间人员进行技能培训针对同一时期工作上出现的问题进行分析讲解,避免再犯类似的错误9.物色培养公司人才,为公司人才做好储备工作10.不定期检查车间的生产设备使用情况,做好保养和维护,保证设备的正常使用11.服从上级的指挥,认真执行其工作指令,无条件配合上级工作,协助下级工作12.一切行为以公式最大化利益为重13.严格执行公司的规章制度,认真履行工作职责五金冲压主管工作职责篇四品质主管岗位职责品质主管直接上级:总经理;品质主管下属:品质部全体人员品质主管管理权限:受总经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责:1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;2、负责设立质量控制点;3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品5、与供应商检讨产品