主管的工作职责主管的工作职责7:50AM前到职场，准备开主管早会8:00-8:20AM参加主管早会8:20-8:30AM迎接营销员，道早问好8:30-9:20AM召集伙伴召开早会(逢周一召开组务会报)9:20-9:40AM召开二次早会9:40-10:10AM批改活动日志，与伙伴谈话10:10AM-4:30PM实战拜访4:30-5:30PM成果验收5:30-5:40PM召开夕会5:40-6:00PM召开二次夕会6:00-6:30PM辅导属员解决业务问题6:30明日准备/夜间拜访返回甜蜜的家监督沟通辅导训练Prepare准备Explain说明Show示范Observe观察Supervise监督目的：提升工作技巧主管早会管理早会二次早会教育拜访活动夕会激励二次夕会批阅研讨拜访活动成效当你付出后，就可以得到：*荣誉感*满足感*伙伴对你的尊重帮助别人成功是自己最大的成功