PAGE\*MERGEFORMAT53珠江三角洲城际轨道交通运营管理模及组织架构方案资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。珠江三角洲城际轨道交通运营管理模式及组织架构方案━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━运营筹备组二○一○年五月十七日━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、珠江三角洲地区城际轨道交通网基本概况PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"二、国内外部分轨道交通运营管理模式组织架构简述PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"(一)日本铁路PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"(二)香港铁路PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"(三)北京地铁PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"(四)上海地铁PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"(五)广州地铁PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"(六)深圳地铁PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"三、珠三角城际轨道交通运营管理模式研究PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"(一)国内外轨道交通管理特点分析PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"(二)珠三角城际轨道交通运营管理模式PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"四、珠三角城际轨道交通运营组织架构设置PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"(一)广东省城际轨道交通运营管理中心的机构设置PAGEREF_Toc\h20HYPERLINK\l"_Toc"1、珠三角城际轨道交通调度指挥部组织架构设置PAGEREF_Toc\h22HYPERLINK\l"_Toc"2、广东省城际轨道交通清算中心组织架构设置PAGEREF_Toc\h25HYPERLINK\l"_Toc"(二)城际轨道交通公司组织架构设置PAGEREF_Toc\h27HYPERLINK\l"_Toc"1、分线运营分公司方案PAGEREF_Toc\h28HYPERLINK\l"_Toc"2、区域运营分公司方案PAGEREF_Toc\h38HYPERLINK\l"_Toc"3、方案比选及推荐意见PAGEREF_Toc\h44HYPERLINK\l"_Toc"4、分线核算,利润按股权分配PAGEREF_Toc\h45HYPERLINK\l"_Toc"(三)大型专业检测、维修机构组织架构设置PAGEREF_Toc\h45HYPERLINK\l"_Toc"1、综合检测维修公司组织架构设置PAGEREF_Toc\h46HYPERLINK\l"_Toc"2、动车检修(制造)厂PAGEREF_Toc\h48HYPERLINK\l"_Toc"(四)培训中心组织构架设置PAGEREF_Toc\h49HYPERLINK\l"_Toc"(五)公安机构设置PAGEREF_Toc\h50HYPERLINK\l"_Toc"附件:国家发改委《关于珠江三角洲地区城际轨道交通网规划(修订)的批复》项目表PAGEREF_Toc\h52珠江三角洲地区城际轨道交通运营管理模式及组织架构方案根据国家发改委《关于珠江三角洲地区城际轨道交通网规划(修订)的批复》(下称:《城际规划批复》)、《珠江三角洲地区城际轨道交通总体实施方案》和经汪洋书记、黄华华省长批准的《关于与铁道部等合作建设珠三角城际轨道交通的方案》等相关文件精神,遵循”统一规划、统一标准、统一建设、统一运营”的原则,按照”集中管理、统一指挥、资源共享、集约高效、互连互通、运输灵活”的总体思路,以实现社会效益、经济效益最大化为目标,充分借鉴国内外轨道交通行业组织管理经验,在收集了集团有关部门、项目公司及筹备组意见,并参考香港栢诚咨询公司《广东省城际轨道交通网运营管理模式研究》的基础上,提出《珠三角城际轨道交通运营管理模式及组织架构建议方案》,经集团总经理办