项目启动会会议议程.docx
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项目启动会会议议程项目启动会会议议程一、会议名称XXX项目启动会二、目的1.明确XXX项目的背景、目的与意义;2.动员项目承建单位、监理方积极参与到项目的的实施中;3.参见各方明确各自工作界面。三、时间2017年8月2日9:00-10:00四、地点XXX七楼会议室五、参会人员1.建设单位:XXXX部门XXXXX;2.监理单位:XXX;3.承建单位:XXXX公司XXXXX。六、内容1、主要内容1)建设单位主持会议2)建设单位介绍参会单位并做动员致辞;3)承建单位介绍项目成员、简述实施方案、实施计划;4)监理单位介绍项目成员、简述本项目监理工作规划;5)项目正式启动。2、会议议程:七、会议筹备及会场布置2、主持人:建设单位XXXX3、筹备工作(1)会议签到表(监理单位)(2)会议议程及人员名单确定(业主单位)(3)相关会议发言材料(各参会单位自行准备)(4)会议记录(监理单位)3、会场布置:建设单位八、大会要求1、所有参会人员必须列队出、入场;2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;3、严格遵守会议纪律:4、手机调到振动,会议时间不得接听私人电话,不得窃窃私语、不得随意走动。九、会场清理及会后宣传1、会场清理:承建单位2、会后会议纪要整理发布:监理单位01项目启动大会议程2017-04-0813:05|#2楼一、大会名称金榜金属材料有限公司『全面管理提升』项目启动大会二、目的公司管理改善即将正式进入实施阶段,为传达管理改善精神,宣导管理改善意义,统一管理改善思想,提升管理改善士气,推动管理改善顺利进行,特举行本次大会。三、时间2011年5月27日14:00—15:30四、地点二楼会议室五、参会人员1.公司全体管理人员及员工代表;2.瀚智企业管理咨询有限公司专家组六、内容1、主要内容(1)宣导管理改善目的、目标、总体思路、步骤;(2)宣导管理改善对员工的意义,阐明管理改善与公司、员工的关系;(3)管理改善实施总动员、誓师、提出管理改善期望与要求。2、会议议程:金榜金属材料有限公司七、会议筹备及会场布置1、瀚智顾问有限公司成员:何郁、冯见、杨蓉、蔡曼莉2、主持人:待定3、筹备工作负责人:陈旭升总经理(1)誓词准备:将全体管理人员及员工宣誓誓词复印若干份(根据人数),提前分发到相应人员手中,并在宣传栏上张贴;(誓词内容、宣誓板由瀚智提供)(2)姬经理负责制作出席启动大会的人员名单,并提前三天发给瀚智顾问组;(3)组织相关人员演练发言稿、宣誓等;(4)大会前协调集合队伍。4、会场布置:瀚智公司负责。八、大会要求1、所有参会人员必须列队出、入场;2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;3、严格遵守会议纪律:手机调到振动,会议时间不得接听私人电话,不得窃窃私语、不得随意走动。九、会场清理及会后宣传1、会场清理:行政部负责;2、会后宣传:总经理发言稿的张贴及启动大会照片的张贴宣传。