公司所有新进员工培训计划方案一、入职培训的目的'1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职位选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成积极的态度。二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悦，具体时间则另行通知。四、培训方式1、岗前培训：由人事部组织实施，采用集中授课的形式。2、岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。五、培训教材公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引六、入职培训内容1、公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)2、组织机构图3、各部门职能(员工个人岗位职责)4、员工日常工作准则、严禁行为5、人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、6、员工福利7、员工安全注意事项8、消防知识培训9、岗位专业知识、技能10、设备操作及安全指引规程七、培训考核培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100分，85分为合格，不合格终止试用。八、公司对员工的培训进行评估及，评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。