公司组织与人力资源诊断思路框架.ppt
上传人:你的****书屋 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:18 大小:77KB 金币:8 举报 版权申诉
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xx历史白描xx的辉煌留下的遗产xx战略扫描战略理解从哪个方面指出战略的不足给出解决问题的大思路组织和流程现状人力资源管理综合判断把所有上面的关键性概念回顾针对问题的解决思路(原则、范围、总体上的构想)xx历史白描xx历史白描xx历史沿革的整体判断xx历史白描xx战略扫描组织和流程现状人力资源管理Step1:已想清楚自己是干什么的——立足于口腔护理的战略思想的高度统一Step2:核心产品的定位——立足于自己的核心竞争力(牙膏、牙刷),把自己的核心产品做足做强,稳定安身立命之本。Step3:策略性外包——部分产品的外包策略Step4:经营上的以单兵出击为主转向“集成经营”的辨证策略——与经销商的联合初步集成了企业产销群体的“生态链”xx战略未来的进一步实施与发展,需弥补以下不足:xx公司战略的整体判断xx历史白描xx战略扫描流程和组织现状人力资源管理流程和组织现状流程和组织现状xx历史白描xx战略扫描流程和组织现状人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理xx公司人力资源的整体判断