监理机构人员分工及岗位职责优秀在不断进步的时代，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的监理机构人员分工及岗位职责优秀，仅供参考，希望能够帮助到大家。监理机构人员分工及岗位职责优秀1（1)总监理工程师不得在不同的市（县）两个及以上项目担任总监，不得在同一市(县）三个及以上项目担任总监；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）确定项目监理机构人员及其岗位职责，根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；（7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；（12）组织验收分部工程；（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的.调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；（16）结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查；（17）法律法规规定的其它职责。监理机构人员分工及岗位职责优秀21、对项目进行现场勘测，配合装修顾问向客户作工艺展示和说明、促使客户的品质装修需求得到满足；2、设计装修方案、做装修成本测算和报价方案并报工程经理批准，协助改造顾问做好客户报价工作，促进装修合同的签订；3、设计施工方案、草拟施工合同报工程经理批准，向项目经理作现场工艺、技术交底并领导项目经理组织施工人员进场；4、负责装修合同的执行并按合同催收装修工程款，代表公司正确处理好项目经理及其施工人员与客户的关系，5、负责监理装修工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；6、进行施工过程中的`隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；7、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；8、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；9、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；监理机构人员分工及岗位职责优秀31、负责工程进度的控制，即项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、交付使用前准备各阶段)的进度控制。2、负责工程质量的控制，组织施工承包商按合同标准进行建设，并对影响质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施。3、负责工程造价的控制，尽量使项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资。4、负责工程合同管理，贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程，保证合同得到全面认真地履行。5、负责工程信息管理，即对有关信息的收集、储存、处理等。6、负责工程内外部的`协调，包括对内部人员、施工单位、设计单位、政府有关部门、社会团体及人员的协调。7、及时通知施工单位对工程中发现的问题进行纠正，并做好监理记录。8、负责月度工程预算的编制。9、完成上级领导交办的其他事项。监理机构人员分工及岗位职责优秀41、协助项目经理对工程现场的管理；2、安排施工队的工作进度及对其的技术指导与质量控制；3、与有关业务单位配合，解决施工中出现的.问题及在工程竣工后的质量测试；4、预算并提供相应的施工材料；监理机构人员分工及岗位职责优秀51、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；2、担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告；3、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；4、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录；5、按设计图纸及相关标准，对承包单位的`工艺过程和施工工序进行检查和记录。监理机构人员分工及岗位职责优秀61、及时有效介入项目前期筹备及工程条件、隐患排查、盘点，建店过程中主动、担当并协同相关业务部门，确保新店建店工作按公司标准执行并顺利完成；2、规划合理的施工方案与计划，注重施工文明与安全，管控建店过程并合理控制过程增项/签证，有效控制成本的'同时按时高质完成新店建店任务；3、主动解决建店过程中相关的问题并主动协助业务关联部门，确保建店工作的顺利完成并早日开业监理机构人员分工及岗位职责优秀71、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2、复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3、进行见证取样；4