最新【精品】范文参考文献专业论文浅析建筑工程优化施工管理的措施浅析建筑工程优化施工管理的措施摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了蓬勃的发展，整个建筑行业也迎来了前所未有的良好发展时机。做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。本文从建筑工程施工管理过程中的常见问题进行分析，并提出了全面优化建筑管理水平的几点措施。关键词：建筑工程；施工管理；优化管理Abstract:inrecentyears,withtherapiddevelopmentofsocialeconomy,ourcountry'sconstructionindustryhasbeenboomingdevelopment,theconstructionindustryalsousheredinanunprecedentedgooddevelopmentopportunity.CompletestheconstructionengineeringconstructionmanagementistheenterpriseisthebasicguaranteetorealizetheobjectiveofqualitycontrolInordertostrengthenthemanagementofengineeringprojectconstruction,improvethequalityofoperationoftheproject,alsoistheconstructionenterprisesurvivalanddevelopmentnecessaryconditions.Thisarticlefromthecommonproblemsintheprocessofbuildingprojectconstructionmanagementisanalyzed,andputforwardacomprehensiveoptimizationofseveralmeasurestoconstructionmanagementlevel.Keywords:buildingengineering;Constructionmanagement;Optimalmanagement中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)一、建筑工程施工管理存在的问题分析1、施工安全问题虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场却不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：1.1高位瘫痪的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。1.2建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。1.3建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业→项日部→班组→施工作业人员，逐级落实安全生产指标。2、质量问题2.1工序不严在建筑工程施工中，由于工作量巨大，当发生错误时纠正的难度也非常大，况且在建筑工程的施工中纠偏措施的决策也存在着较大的困难，如果在建筑工程的施工过程中出现一些偏差不能及时发现并改正，一旦返工，其所耗费的人力、财力物力可想而知，它不仅会给经济单位打来较大的经济损失，甚至有可能造成单位形象上的损害。2.2材料质量检测出现疏漏建筑工程在施工过程中会有大量的建筑需求以及建筑机械的需求。建材是建筑工程的重要组成部分，而机械则是贯穿整个建筑工程的施工，所以对二者进行采购和租赁时，一定要把好质量关。目前我国国内的建筑工程中，因为建材的使用量十分巨大，采用抽查或者是检查的方式，这是导致低劣产混入工程建设之中的主要因素，也是造成工程建设施安全隐患重要原因。2.3忽视隐蔽工程一般工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见等，