安全生产应急预案一、概述1、编制目标当发现安全事故重大隐患或发生安全事故紧急情况时，能够及时启动应急预案，有效地实施应急救援工作，抑制事故苗头或防止事故蔓延扩大，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，保证我公司经营、生产等各项工作顺利开展。2、应急预案分级启动本预案适用于我公司各项工作过程中发生的一～三级安全事故（事故级别划分见附件1）。按事故的性质、严重程度、可控性和影响范围，结合我公司的实际情况，应急预案对应划分为三级。（1）发生三级安全事故，启动三级应急预案。（2）发生二级安全事故，启动二级应急预案。（3）发生一级安全事故，启动一级应急预案。发现事故重大隐患时（如火灾重大隐患、道路交通事故重大隐患等），要及时启动应急预案，采用相应专项应急预案中事故重大隐患应急处理方案。发生四级安全事故一般不启动应急预案。不属于以我公司为主的工作范围，发生安全事故后，无我公司员工伤亡时，不启动应急预案，我公司在事故现场的人员，可参照我公司专项应急预案组织救援，或配合外单位或合作方，采用有效措施实施救援。安全事故发生后，如果安全事故等级升级，其应急响应等级也随之升级。3、组织体系和工作职责现场应急救援工作以发生该事故的部门或实验室为主。（1）三级应急预案组织体系由归口职能部门牵头成立应急领导小组，组长为归口职能部门第一负责人，组员为该归口职能部门其他负责人、发生事故的部门或实验室的所有负责人和组长指定的其他人员，部门或实验室其他成员按照应急领导小组的安排开展应急救援工作，公司相关职能部门指导和配合应急领导小组工作。应急领导小组组长全面负责安全事故应急工作的统一领导。各应急工作人员必须严格服从应急领导小组的统一指挥。（2）二级应急预案组织体系由公司安委会牵头组织成立应急领导小组，组长为分管该类型工作的安委会主任或副主任，组员为发生事故的部门或实验室的领导班子全体成员和相关职能部门主要负责人。应急领导小组视事故的具体情况成立现场救援小组和综合协调小组等必要的应急工作小组。部门或实验室其他成员在应急领导小组的安排下开展事故现场救援工作并配合其他应急工作小组开展工作。应急领导小组组长全面负责安全事故应急工作的统一领导，各应急工作小组必须严格服从应急领导小组的统一指挥。（3）一级应急预案组织体系由公司安委会牵头组织成立应急指挥中心，指挥长为公司安委会主任，副指挥长为安委会副主任，其余成员为发生事故的部门或实验室的领导班子全体成员和相关职能部门主要负责人。应急指挥中心视事故的具体情况成立现场救援小组和综合协调小组等必要的应急工作小组。部门或实验室其他成员在应急指挥中心的安排下开展事故现场救援工作并配合其他应急工作小组开展工作。当发生影响特别重大的一级安全事故时，应立即报告股东单位并提请由其相关领导担任指挥长，成立应急指挥中心。应急指挥中心指挥长全面负责安全事故应急工作的统一领导，各应急工作小组必须严格服从应急指挥中心的统一指挥。（4）相关负责人因故不能履行应急指挥中心指挥长或应急领导小组组长职责时，可按相应领导班子排名先后递补或由有关上级指派的方式由另外的人员履行上述职责。（5）应急机构基本工作职责迅速、正确做出判断和决策，及时、准确启动专项应急预案；指挥处理紧急情况，保证救援工作按应急预案顺利实施；向股东单位和社会相关部门及时汇报事故情况；统一落实和调度救援人员和救援物质；组织事故现场的救护、抢险和保护工作；保持应急工作的通讯联络，及时提供与应急救援有关的信息及资料；开展事故的善后处理工作和生产恢复工作。二、应急管理要素1、条件保障公司相关部门和实验室应根据安全管理工作的实际需要，配备必要的应急救援装备、医疗救治药品，并保证其性能随时处于完好状态，以达到保护生命、财产和环境，降低损失的目的。2、安委会秘书及各部门、实验室职责分工与合作（1）发生安全事故的部门或实验室，负责及时向公司安委会秘书报告事故信息；初步判定事故类型、事故等级；按照第一部分概述第3条所规定的有关职责开展应急工作。（2）安委会秘书，初步认可或重新判定发生事故的部门或实验室上报的事故类型、事故等级以供应急预案的启动；启动应急预案的发布（通知）工作；应急预案运行的监控工作和协调工作；应急预案启动后各机构人员具体到位的确认或调整工作；社会力量参与应急救援的动员、邀请和组织工作；事故情况的内部通报和上报工作。（3）经营生产部，负责发生经营生产管理项下的有关事故时的具体应急工作。（4）技术质量部，负责发生技术质量管理项下的有关事故时的具体应急工作。（5）行政事务部，负责发生行政事务管理项下有关事故时的具体应急工作。另外还负责应急预案运行期间公司行政工作的综合协调和信息联络工作；上级主管部门参与事故处理