加盟运营手册(1).doc
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Wps 安装步骤手册.doc
Wps安装步骤第一步点击下一步第二步选择我接受“许可协议“中的条款点击下一步第三步去掉多媒体与模板与样式的点击下一步第四步自己选择安装目录默认C：盘点击下一步第五步点击安装第六步自动安装第七步重要步骤：选择经典风格第八步去掉只剩下创建WPSOffice2012专业增强版桌面快捷方式（s）点击关闭第九步启动wps程序
维修手册_赛欧.doc
元征技术通讯九赛欧轿车目录i目录第一章发动机管理系统.................................................................................................11.1发动机电路图.....................................................................................................11.2发动机燃油喷射..........
木塑地板安装手册.doc
塑木基本安装方法以及规范一、塑木（WPC）材料基本用于户外二、裁剪与钻孔1、建议使用合金锯片和钻头小窍门：稀齿的锯片（例如直径45厘米，18—24齿）切割起来更容易。2、木塑型材使用起来非常方便，与木材不同，使用俊锦木塑型材时你不必考虑木材纹路方向或结点。3、当钻大的或深的孔时，要定时的退出钻头以带出碎屑，不要总是希望一次性的钻成。三、储运与堆放1、与木材相比，塑木型材比重大且韧性没有木材好，使用时要多加小心。当抬起一根与木材相近体积的木塑型材时，你可能要多花些力气，并注意拆断。2、在工地上储存时，一定要
weblogic练习指导手册.doc
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促销导购代表手册.doc
促销导购代表手册注：文章案例中所涉及的产品是一种三面护理牙刷第一章、导购代表的涵义导购代表是指在零售终端通过现场服务引导顾客购买、促进产品销售的人员。他们是：一、形象代言人导购代表面对面地直接与顾客沟通，我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象。二、沟通的桥梁导购代表是企业（品牌）与消费者之间的桥梁，一方面把品牌的有关信息传递给消费者，另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业，以便企业更好的服务于消费者。三、服务大使导购代表是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用
应急拖带程序手册.doc
应急拖带程序手册提供给拖船公司的信息船名…………………………………船舶呼号……………………………IMO编号……………………………船东/船舶经营人……………………序号项目现在状况损坏及适航性时间DD/MM/YY）(HH/MM)日期：**/**/**时间：**：**所在位置距最近港口（救助点）距离：经纬度：要求拖带原因瘫船/不能重新启动□Yes□No失去动力□Yes□No失去操纵能力□Yes□No搁浅□Yes□No其他现在天气风速和风向风速(m/s)风向波高m未来气象预报船舶漂流速度和方向速度(knot)方向
门禁系统安装手册.pdf
智能门禁系统安装手册拟制审核标准化批准南京泰通科技有限公司~1~现场安装指导一、安装门禁控制箱基站机房：现场基站机房中右侧面，预留有一个控制器所需的穿线孔，将控制箱背部敲落孔对准机房内装板上的穿线孔，所有线从控制箱背部进入箱内。控制箱使用铆钉在内部固定。首先将控制箱摆放好位置保持控制箱的水平，然后用5.2mm钻头从箱内部打孔，用铆钉枪将5mm的铆钉固定进孔中。固定点3个。图1二、线路布线基站机房布线：走线方式为垂直向下，然后靠基站边缘走线。现场需要从地板下面底部穿线孔中穿入4根线到顶部控制箱中，4根线分别
倾销治理操纵手册.doc
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客服手册初稿lcs.doc
客服高效工作企划部：王芳第一章总则1、为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率、责任感和归属感，特制定本手册。2、本手册适用于本公司正式员工、短期合同工、借聘人员和实习员工，员工应认真学习并服从管理。3、此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应地修订，如有任何政策的变动我们都将及时通知您。您若有不明确的地方，请提出自己的疑问。第二章客服行为准则1.上班时间：白班8:00-17:00（值班客服11:00-13:00）
管理手册(a4).doc
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超市采购管理手册.doc
超市采购管理手册内部材料严禁外传版权所有：华夏超市猎人http://www.flyhorses.com目录第一章岗位职责1、采购部职责2、采购经理职责3、部门采购经理职责第二章采购基础常识1、采购的定义2、采购三大原则3、采购基本要求4、采购思维模式5、新品注意事项6、自然码与店内码7、常用采购名词8、采购结算方式9、采购促销的种类10、毛利、加价率与综合利润11、商品分类定价第三章采购的工作步骤1、市场调查2、确定商品结构3、再调查4、确定商场结构表5、再市场调查6、草签合同第四章采购谈判的特点与原则1
MVIIVB维护保养手册.ppt
MVIIVB维护保养手册2.周保养(点检):2.1每次耗时35分钟.2.2人力安排:2人.2.3使有工具:毛刷,超声波清洗器,碎布,吸尘器.3.月保养(点检):3.1每次耗时10分钟.3.2人力安排:1人.3.3使用工具:油枪,毛刷,碎布.4.季度保养(点检):4.1每次耗时50分钟.4.2人力安排:2~3人.4.3使用工具:油枪,毛刷,碎布.四.保养前准备工作:1.油品认识:1.1轴及链条润滑油品参考.2油枪与设备油嘴的匹配表:三.保养内容介绍1.日常保养/点检2.周保養/點檢日保养部位图:周保养部位图
Oracle安装指导手册.doc
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销售技巧培训手册.ppt
销售技巧培训手册拜访八步骤四．做好销售点内的生动化●检查广告品是否完好●整理产品陈列，清洁货架、冰箱和产品外包装●检查产品情况，撤下残次品●补充产品五．检查存货●按照品牌/包装清点存货●注意前线存货和后备存货●记录存货量，计算上期实际销量六．做销售访问●回答客户异议●推销客户未进货的其它产品，推广新产品●介绍促销计划，提供增加销量的建议●收集市场信息七．确认订货●计算安全库存量与建议订单量，向客户提出定货量●安全库存量（多用于分销商管理）＝（前期库存+在途定单－本期库存）*产品系数系数：2系数：1系数：1
企业策划培训手册.doc
PAGE\*MERGEFORMAT942020年5月29日企业策划培训手册文档仅供参考序言进入企业的同事,都抱着学习的心态。但企划是没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。因此经过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等,才是学习的主要渠道。此培训计划分九部分:一、企划目的二、一般策划流程三、策划报告的内容四、销售工具种类五、活动六、广告七、营销策划常见的失败因素八、房地产开发项目运作程序(投资商)九、策划部制度一、企划目的企划是什么?企
ITASK系统安装手册.doc
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地面行销手册（部分）.doc
地面行销操作手册FROM：JACKY第一章：地面行销的原则第二章：地面行销之会议行销第一节会议行销的过程简述1．行销诱导2．诱因盘点3．诱因包装4．第一结点5．主场执行6．第二结点7．后期维护第三章：地面行销之赠品赠品制作要点赠品发布要点赠品后续要点第四章：地面行销之校园合作敲开学校的大门谈判过程控制赠课现场控制后期行销要点第五章：地面行销之直销直销服务的前提直销的方法和程序第一章地面行销的原则相对于传统的广告方式,我们把非直接广告促成的销售称为直效行销.地面销售作为独立于广告以外的方法，其实只是利用了更
服装终端陈列手册.doc
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现代企业员工手册.doc
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