高级人力资源管理师是干嘛的（精品多篇）.docx
高级人力资源管理师是干嘛的（精品多篇）[摘要]高级人力资源管理师是干嘛的（精品多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。高级人力资源管理师是干嘛的篇一1.拟定公司组织架构及人员编制。2.人力资源预算控制，人力成本控制。3.做好核心人员的职业生涯规划，策划人才梯队建设。4.跟进落实招聘工作，满足公司人力需求。5.人员转正、异动、晋升等人事手续的审核办理。6.薪酬管理、年度调薪及年终奖审核。7.人力资源专案工作的主导推行。8.劳动关系管理。9.企业文化管理及推进。10.其他hr相关工作。高级人力资源
人力资源管理师考试报名条件.doc
人力资源管理师考试报名条件来源：编辑：日期：2011-6-7企业人力资源管理员(国家职业资格四级)(1)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(2)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。(3)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(4)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。助理人力资源管理师(国家职业资格三级
人力资源管理师岗位职责最新精选.docx
人力资源管理师岗位职责人力资源管理师岗位职责13篇随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的人力资源管理师岗位职责，欢迎阅读与收藏。人力资源管理师岗位职责11、负责建立人力资源系统。2、负责建立人力资源管理制度、人事档案管理制度。员工手册、培训大纲，3、根据公司的人力资源需求计划组织招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。4、负责员工培训方案的
人力资源管理师二级考试重点.doc
人力资源管理师二级考试重点资料仅供参考第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架(一)组织设计理论的内涵1．组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究的对象。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。组织理论主要研究:企业组织结构的设计,而
湖南人力资源管理师答题方式.docx
湖南人力资源管理师答题方式2017年湖南人力资源管理师答题方式2017年11月2级人力资源管理师考试答题方式为上机考试，4级、3级人力资源管理师考试为笔试，以下是小编整理的2017年湖南人力资源管理师答题方式，欢迎来阅读!一、在答题一切顺利的情况下按照题目顺序答题。在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序，题目本身顺序的安排也是有一定依据的.，绝大多数是从易到难，从简单到复杂。在做题过程中，如果一切顺利，没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。二、答题时见到出乎自己想象程度的题先跳过。如果在答题过程中，见到
人力资源管理师三级考试重点.doc
人力资源管理师三级考试重点资料仅供参考在西方，“道德”（MORALE）一词引申的意思是规范和行为品质。在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点，正确地反映了道德与法律的差别。职业活动内在道德准则：忠诚审慎勤勉：善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现。“慎独”的内涵要求：无人监督，仍行道德之事。培养职业文化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德。第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和研究方法当代经济学家把地球上的资源划分为：自然资源资本资源信息资源人力资源劳动经济学是研究市场经济制度中的劳
一级人力资源管理师考试经验.docx
一级人力资源管理师考试经验一级人力资源管理师考试经验导语：信心来自于实力，实力来自于勤奋。更多精彩请继续关注应届毕业生考试网。本人力资源管理师一级考试通过，在此，分享一下自己的考试学习经历，给小伙伴们参考。先介绍一下自己，我大学的专业是机械设计，但2011年大学毕业后一直从事人力资源管理工作，工作中越来越想系统的学习一下人力资源的'相关知识，在2014年11月人力资源管理师二级考试通过后，2016年终于鼓起勇气，决定报考人力资源管理师一级。人力资源管理师一级考试包括三科：选择+问答+公文筐。每科都达到60
惠州人力资源管理师培训指南与报考条件.doc
惠州富海人力资源管理师培训介绍及课程安排加入时间:2012-6-22来自哪里:惠州富海教育网富海第二十五期《全国人力资源职业资格认证培训班》一、课程背景2004年广东省就有10946人参加认证考试，比2003年增长75％，成为广东省参加全国职业技能鉴定统考人数最多的职业。富海人才继第二十五期短短1个多月招生，就有100来人报名参加培训。竞争非常激烈！现应惠州HR工作者的要求，《全国人力资源资格认证班》第五期招生正在火热报名中…如果您想在竞争中取得胜利，请抓紧机会！目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般
企业人力资源管理师三级理论.doc
2011年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格三级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26～125小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如
企业人力资源管理师一级理论.doc
2011年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1—25小题，为职业道德试题；第二部分，26—125小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
企业人力资源管理师二级理论.doc
2011年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26—125小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如
徐坚-47期-工作小结人力资源管理师.doc
人力资源工作小结我叫徐坚，今年35岁，来自江西南昌，现居住上海，目前任职上海裕同印刷有限公司招聘专员一职。裕同印刷股份有限公司创建于一九九六年，在中国有十几个家分公司，分别在深圳、上海、昆山、烟台、北京等，是一家具有相当规模和实力的大型纸品印刷包装企业，并于2010年被列入全国印刷包装前十强企业。上海分公司主营彩箱、纸箱、彩盒、说明书、不干胶、精品礼盒纸制品包装等特种印刷，员工500余人。公司由市场部、采购部、生产部、品质部、财务部、行政部和人力资源部组成，其中人力资源部在人资经理的管理下分招聘、培训、薪
最新助理人力资源管理师考试模拟试卷.doc
最新助理人力资源管理师考试模拟试卷模拟试卷（5-3）理论部分一、单项选择（每题1分,共60分）请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。1、以下的制度中，不属于劳动法的是（B）：A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括（A）、人身权益、法定权益和约定权益。A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（D）
人力资源管理师考试高分经验总结.docx
这次人力资源管理师考试，我们培训班有70多人，通过率相当的高，因为培训班的时候，我有幸被大家选为班长，自己也努力了一把,理论、技能考试得分最高，总结经验如下，希望对大家有所帮助，当然，我不是卖关子，提供参考,仅此而已，别无他意!一、要有一个踏实学习的心。不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲，一看这些知识都学过，就不把教材的知识放在心上，考试教材就是考试教材，毕竟不是在学校时的课本，每一页可能就是知识点;也不要因为自己的经验很丰富就感觉的很简单，毕竟这是理论知识，虽然你的经验很丰富，但是这教材还是给你早
常熟人力资源管理师实操培训.ppt
制表人：朱老师0512-529237532培训内容培训内容培训师资特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课，其实战性极强的授课风格深获学员好评。培训方式采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调实务操作的系统性和规范性培训优势培训费用：学费1280元（现在报名立即免费赠送原价值58元人力资源工作手册一套）凡我常熟捷梯教育“人力资源考证班学员”，报名立即优惠400元学费。相关信息其他课程
人力资源管理师基础知识重点汇总.doc
劳动经济学劳动资源的稀缺性的属性：相对性，绝对性，支付能力、支付手段的稀缺性。效用最大化：通常作为经济分析的基本假设，用效用最大化的观点对主题行为加以分析和预测。劳动力市场：劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象，理解并解释劳动力供给、劳动力需求，以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。劳动经济学的研究方法：研究方法主要有两种，实证研究方法和规范研究方法实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。实证研究方法的步
人力资源管理师三级课件培训.ppt
人力资源培训培训与开发管理者的新定位企业对培训认识的误区培训对企业的意义培训的作用培训的作用培训管理流程课程内容结构一、培训需求分析培训需求分析的作用培训需求分析的分类培训需求分析的内容P116培训需求分析培训需求分析的内容培训需求分析的内容培训需求分析的实施程序P118培训需求信息的收集方法P122（一）面谈法（二）重点团队分析法优点：1、耗时少；2、培训信息掌握充分；3、激发出各成员对企业培训的使命感和责任感。缺点：对讨论组织者要求高重点团队分析法操作步骤：1、培训对象分类；2、安排会议时间及讨论内容
记住30个字人力资源管理师.docx
记住30个字人力资源管理师就是这样的简单！其实，人力资源管理师是这样的简单的，只需要理解和记住三十个字，就可以大致上明白人力资源管理师到底是什么、一般做什么工作等方面。规划人。一个人要想实现自己的梦想，就必须规划好自己的蓝图，然后再去实践。对于企业也同样如此。企业为了实现效益发展、回报社会的目标，也需要好好磨划企业未来阶段应该采取什么战略。而负责企业规划蓝图的责任就在人力资源管理师身上。人力资源管理师需要制定出到底企业和部门需要招入几个人、这些人应该具备什么样的素质和能力、对这些岗位进行工作分析又该如何等
石家庄人力资源管理师培训实战案例.doc
石家庄金色未来教育人力资源管理师二级、三级培训实战案例金色未来分享XX有限公司绩效考核方案行政人事部二○○五年十二月绩效考核方案简介一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际结果。二、目标分解1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的战略地图，通过会议将战略目标分解至部门，并通过鱼骨图的方式确定部门的KPI指标，制定各部门年度规划识别表(目标分解的具体步骤见附录,见《绩效考核方案》)。2、部门通过会议的方式对本部门目标进行再次分解，确定部门内部每
助理人力资源管理师辅导讲座：案例分析.ppt
助理人力资源管理师辅导讲座——案例分析及解题要点技能卷题型分析如何解答综合题如何解答综合题如何解答综合题如何解答综合题如何解答综合题如何解答综合题如何解答综合题如何解答综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题综合题
