餐饮连锁品牌授权书.docx
餐饮连锁品牌授权书餐饮连锁品牌授权书在快速变化和不断变革的新时代，大家逐渐认识到授权书的重要性，授权书是由当事人预备，及赋与一位他信任的人之一项权力。你所接触过的授权书都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的餐饮连锁品牌授权书，欢迎大家分享。餐饮连锁品牌授权书1甲方：乙方：(以下简称总部)(以下简称加盟店)负责人：负责人：乙方赞成甲方的主导理论思想，自愿申请加盟。一、加盟费用为一次性叁万元整，此加盟费不返还。二、总部严格执行以上区域保护政策，以保障加盟店的利益最大化。总部有义务协助乙方选址，店面设计装修，
连锁快捷酒店加盟排名曝光.doc
加盟性价比摸底调查连锁快捷酒店加盟排名曝光前言：当前在旅游市场火热的环境中，经济型酒店也不安于现状，在不断提升自身软件的同时也注重硬件的建设与扩张。一线二线连锁酒店的快速开店也证明了经济型酒店在旅游市场中不可或缺的份额。近日，记者对多家快捷酒店7天、如家、汉庭、都市118、锦江之星等进行了摸底调查，行业新兴品牌都市118连锁酒店目前酒店加盟业务做得风风火火。在不断开创品牌的同时，很多经济型酒店也受到了全国各地的加盟商的青睐，都市118连锁酒店（www.dushi118.com）将在保证品质和酒店品牌的基础
连锁超市出纳述职报告(四篇).docx
连锁超市出纳述职报告(四篇)报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧连锁超市出纳述职报告篇一大家好!我自2021年3月份到公司上班，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近1个月来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
连锁餐饮联营合同最新版.docx
连锁餐饮联营合同最新版连锁餐饮联营合同最新版合伙人：____________姓名________，性别____，年龄________，住址________________。(其他合伙人按上列项目顺序填写)第一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
连锁酒店店长岗位职责精选.docx
连锁酒店店长岗位职责连锁酒店店长岗位职责集锦7篇在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的连锁酒店店长岗位职责，欢迎阅读与收藏。连锁酒店店长岗位职责11、全面负责酒店/公寓日常经营和管理工作，领导各部门员工完成酒店经营和管理指标;2、负责每月报表的汇总跟分析，检查营业进度与计划的完成情况，并采取相应对策，保证酒店/公寓业务顺利进行;3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店
连锁酒店前台工作总结.docx
连锁酒店前台工作总结连锁酒店前台工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是小编整理的连锁酒店前台工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。连锁酒店前台工作总结1一、加强业务培训，提高员工素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言
餐饮连锁管理财务管理.doc
餐饮连锁管理有限责任管理公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，本公司根据国家有关法律、法规及财务制度，结合目前我司经营管理模式，特制定本制度。第二条本公司及下属各分店的财务工作人员，都必须严格执行本制度。其他加盟合作的企业参照本制度执行。第二章核算体系第三条统一核算，分级管理。公司财务核算体系由总部-地区总部（必要可设）-辅助核算部门/辅助核员-分店构成。公司的核算以总部为一个核算中心，所有的分店都视为该总部的销售终端，门店的所有账目必须并入总部账目，同时门店应根据管理的需要设置必要的辅助账目，
赛百味管理连锁餐饮管理.doc
赛百味管理探秘作者：■汤艾菲赛百味（Subway）是快餐业中的国际知名品牌，在全球约有22,000间餐馆，近16,000间开设在美国，使其成为美国同行业中规模最大的企业。它在加拿大和澳大利亚等国都享有绝对的规模优势。单店数量是衡量一个特许经营体系规模大小的基本指标。赛百味能达到如此之大的规模并保持有序地运营，得益于其高效的扩展策略和完善的全球运营管理系统。本文将以赛百味北京区发展代理白杰夫的介绍（2004）为基础，分析赛百味成功案例。层层监控的管理体制赛百味的单店遍及全球。该特许经营体系规模之大、涉足地域
加盟连锁合同编辑最新整理.docx
加盟连锁合同关于加盟连锁合同范文汇总10篇在当今社会，人们对合同愈发重视，合同对我们的约束力越来越不可忽视，签订合同也是非常有必要的行为。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编为大家整理的加盟连锁合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。加盟连锁合同篇1甲方：______________乙方：______________为了打造中国清洁行业的知名品牌——布神，促进甲、乙双方的共同发展，在平等、诚信、互利的基础上达成以下协议：一、乙方通过考察公司，一次性缴纳(3800/6800/9800)元加盟费签定加盟合同后，
火锅连锁店开店手册--全套.doc
成都川江滋香餐饮有限公司中国。成都市金牛区星科路6号公司总机：028—87631682传真：028—87631682加盟咨询：400—028—8786网址：www.cj88.com.cnEmail:cj88@163.comPageofNUMPAGES62成都川江滋香餐饮管理有限公司编辑执行总则经川江滋香公司管理委员会研究决定：旗下分店按属性分为加盟店、直营店、合作店、三种类型。对所有类型分店的管理秉持“三硬性、一灵活”的管理准则，即：三硬性：一灵活：分店经营（营销）在品牌框架下保持灵活性。品牌诉求导
连锁药店自查报告.pdf
连锁药店自查报告连锁药店自查报告(精选7篇)在人们越来越注重自身素养的今天，报告十分的重要，写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编收集整理的连锁药店自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。连锁药店自查报告1我店接贵局的会议通知，及时开会传达布置工作，内部抓紧开展自查自纠工作，对照国家食品药品监督管理法和GSP管理的规定，严格自查，并根据各自的情况写出自查报告。我药店按照要求，认真进行了自查，检查用了三天的时间，现将自查结果汇报如下：一、人员1、共有员工3人，其中药学人员2人，成
连锁企业如何利用社交媒体.doc
winxp系统下载2013最新版下载www.xp236.comied事先做好计划，明确谁对社交媒体的负责，保持真实互动。文SarahMax起初，连锁企业并不愿意主动接纳社交媒体，现在却绞尽脑汁让“赞(like)”和“推文(tweet)”转变为白花花的银子。Houlihan's是一家位于堪萨斯州的餐饮连锁企业，有83家加盟店。通过在Facebook、Foursquare和Twitter上分享的临时交易，这些门店能多做成20到30桌的生意。这家连锁企业的营销副总裁JenniferGuvlik说：“你可以很容易
【计算机软件毕业设计】医药连锁管理系统(连锁店采购管理).doc
河北农业大学本科毕业论文(设计)题目：医药连锁管理系统（连锁店采购管理）摘要随着科技的不断进步，企业都在不断的注重管理的信息化以完善企业管理，增强企业自身的竞争力。医药业也不例外，通过较完善的信息系统实现自身企业对内部管理的方便性、合理性、快捷性、高效性等要求。医药连锁企业随着规模的扩大，连锁结构越来越复杂，传统的药品经营管理模式已经不适应现代医药经营企业管理的需要，因此也就产生了大量的问题：药品种类繁多、统计数量大、销售门店多、销售前端关键业务信息收集与反馈速度缓慢等。医药连锁管理系统是针对医药经营理念
经济型连锁酒店4C营销策略分析——以7天连锁酒店为例.pdf
经济型连锁酒店4C营销策略分析以7天连锁酒店为例查克玲(重庆城市管理职业学院401331)I摘要1：本文以7天连锁酒店为例，重点剖析了如何应用4c营销策略，并且分析T4c营销策略的基础就是必须以客户需求为中心，连锁酒店应当从服务质量、沟通交流、服务氛围、连锁信息等方面入手，建立以客户需求为基础的4c营销策略。最后，本文提出了一系列建立4c营销策略连锁酒店的对策及建议。【关键词】：连锁；4C营销；客户需求一、4C营销理论概述势的前提下，通过配置高质量淋浴设备、五星级标准大床。改善营养早餐美国营销专家劳特朋教
连锁经营企业店长的聘用与考核.doc
连锁经营企业店长的聘用与考核连锁经营企业的门店作为企业内部相对独立的经营实体，它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说，重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性发展，立于不败之地，店长作为企业各项方针政策在基层的推行者和企业各项经济指标在门店基本单位的落实人，当然扮演着举足轻重的角色。也就可以说，对连锁企业而言，店长的聘用和考核就成了一件从某种意义上来说对连锁企业至关重要的大事。店长的使命与工作职责连锁门店的全体员工是一个有机协作的工作团队，而作为这个团队的带头人，店长的使命不仅在于全面落实贯彻公司的营运
××超市连锁经营方案设计.doc
http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660××超市有限责任公司连锁经营方案的设计一、××超市的内外部分析及市场定位（一）我国连锁超市发展现状根据商务部商业改革发展司的调查，2005年全国前30家连锁企业共实现销售额4910.4亿元，比2004年同期增长30.9%;店铺总数为16665个，比2004年同期增长20.7%。(其中，直营店的销售额为4099.6亿元，占销售总额的86.9%。)所统计的14家企业的税前利润总额比去年同
美发连锁商标设计公司_阳拓之美发连锁品牌商标设计分析.doc
阳拓品牌整合设计（美发连锁行业商标,美发连锁商标设计网,美发连锁商标设计公司）美发连锁商标设计,阳拓是深圳美发连锁商标设计公司美发连锁商标设计公司_阳拓之美发连锁品牌商标设计分析标签：美发连锁商标,美发连锁商标设计,美发连锁商标设计公司,美发连锁商标设计网,深圳美发连锁商标设计,美发连锁商标欣赏,美发连锁品牌商标设计,美发连锁行业商标设计,美发连锁商标注册,美发连锁标志设计,美发连锁商标设计本文为您展示美发连锁行业商标设计理念：美发连锁商标是品牌的移动电视：中国有句话叫“细节决定成败”，品牌是无声无息的，
最新连锁店管理制度条例 连锁店管理的规章制度(4篇).docx
最新连锁店管理制度条例连锁店管理的规章制度(4篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。连锁店管理制度条例连锁店管理的规章制度篇一2、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息。3、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。5、导
【-超市连锁】超市员工手册汇编.doc
【超市连锁】超市员工手册汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632超市员工手册A.1一般规定员工应遵守如下一般规定：a)不迟到；b)不早退；c)不旷工；d)不托人打卡或代人打卡；e)不擅离职守；f)不优亲厚友；g)不以貌取人；h)不对宾客评头论足；i)不泄漏公司商业秘密；j)不损坏公司名誉；k)不在外兼职；l)不搬弄是非或扰乱工作秩序；m)不在公司内吸烟；n)不延误工作时效；o)不顶撞上司，服从工作安排；p)不利
【连锁加盟】房地产中介特许连锁机构运作中的主要风险及防范措施.doc
【连锁加盟】房地产中介特许连锁机构运作中的主要风险及防范措施（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）房地产中介特许连锁机构运作中的主要风险及防范措施从房地产中介比较发达的国家和地区来看，随着市场的成熟和竞争的不断加剧，为了适应市场的不断变化和发展，房地产中介组织的发展轨迹是由单店到直营连锁，再由直营连锁向特许连锁转变。在竞争过程中，中介机构逐步通过专业化、规模化、品牌化等发展策略来建立自己的竞争优势，从而达到占领一定的市场份额，获取利润的目的。特许经营是连锁经营的高级形式，与直营连锁相比
