培训记录表格.doc
培训记录培训时间培训地点课时培训主题参加培训人员培训内容摘要培训考核考核方式：□现场提问□实际操作□笔书面考核□其它：考核结果：□合格□不合格确认：备注：
培训计划_274.docx
培训计划实用的培训计划[优选7篇]日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的培训计划7篇，希望能够帮助到大家。培训计划篇1一、制定培训计划（一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。（二）培训需求的调研必须考虑：1.企业发展需要，各部门的实际需求。2.充分了解员工个人自然状
铁路培训总结.docx
铁路培训总结铁路培训总结14篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的铁路培训总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。铁路培训总结篇1进一步深化铁路跨越式发展的一年，按照路局的部署和要求，党政工团齐抓共管，立足夯实运输安全生产，围绕段中心工作，积极开展岗位练兵活动，努力培养一支思想过硬、技术业务精干的职工队伍，为供电段安全运输、生产经营各项任务的顺利完成，做出贡献。现将供电
校本培训方案.docx
校本培训方案校本培训方案1为贯彻落实《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》（教师[20xx]6号），根据《z省“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》、《z市中小学幼儿园教师培训工作实施意见（20xx—20xx）》和《z区20xx年暑期校本培训实施方案》（包教〔20xx〕117号）等文件精神要求，结合我校教师队伍的实际，围绕“有效学习指导”“教育技术能力”等专题，特制订红卫路小学20xx年暑期校本培训方案。一、培训目标：以着力提升教师有效学习指导能力、促进教师专业化发展为目标，
液位计培训课件.pptx
会计学1、液位检测方法1.1直接测量法玻璃管液位计/1.2压力法液位下图为用于测量开口容器液位高度的三种压力式液位计。对于密闭容器中的液位测量，可用差压法进行测量，它可在测量过程中消除液面上部气压及气压波动对示值的影响，下图示出差压式液位计测量原理。////引压导管易被腐蚀或堵塞，影响测量精度，应用法兰式压力（差压）变送器。敏感元件为金属膜盒，它直接与被测介质接触，省去引压导管，从而克服导管的腐蚀和阻塞问题。膜盒经毛细管与变送器的测量室相通，它们所组成的密闭系统内充以硅油，作为传压介质。为了毛细管经久耐用
培训运作流程.doc
强大的企业一定是用系统在赚钱培训运作流程总经理行政人力资源中心中心总监受训员工中心总监调整分析汇总部门需求提出个人培训需求编制年度培训计划分析汇总审批否是填写申请表选派受训人员发布培训通知不合格审批合格接受培训安排员工参加培训完成培训记录提交培训总结培训效果评价所有资料归档
ROSE双机培训.ppt
双机软件培训同有飞骥议程基本概念存储解决方案可用性系统分类使用主机集群的原因单机系统主机集群系统集群系统双机系统/多机系统概述双机系统/多机系统的硬件组成定义服务器之间连接的通讯专线，使两台服务器能够相互了解对方的运行情况提供冗余私用网，避免单条链路失败TCP/IP:两个网卡用反线或通过LAN连接RS－232：两个空闲的串口Publicdrives:共享磁盘上的两个专用分区网络连接——公用网主机集群类型双机连接示意图多机集群连接模式——Nto1、N+1双机系统分类双机系统分类纯软双机与共享硬盘设备方式双机
教师上岗培训.ppt
教案设计中的难点之一——例1：“焦耳定律”的建立——例2：“动能表达式”的建立——例3：“线速度”概念的建立——例4：“牛顿第三定律”建立——例5：“牛顿第二定律”建立——小结：“过程与方法”的撰写——课后练习1：教案设计中的难点之二——例1：“焦耳定律”的深层理解——例2：“动能”的深层理解——例3：“线速度”概念的深层理解——例4：“牛顿第三定律”的深层理解——例5：“牛顿第二定律”深层理解——小结：“深层理解”的撰写——课后练习2：
新上岗培训.ppt
新上岗员工培训一、科室情况介绍：环境介绍（略）人员结构：护士长：理疗师：主班：责护组长：组员：二、各班职责及工作标准：见具体资料三、护理核心制度四、护理与法医疗事故处理条例：一级医疗事故：造成患者死亡、重度残疾的；二级医疗事故：造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的；三级医疗事故：造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的；四级医疗事故：造成患者明显人身损害的其他后果的。本条例自２００２年９月１日起施行。献血法：国家实行无偿献血制度。国家提倡十八周岁至五十五周岁的健康公民自愿献血。本法自１
教师的培训总结.docx
教师的培训总结教师的培训总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的教师的培训总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。教师的培训总结1幼儿教师是一个神圣的职业，肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师容易，但是要当一名好幼儿教师却是不易的，通过海西专题培训，我有以下几点体会。一、教师必须具备创新观念与创新思想。教育的本质是培养人的社会属性，教育的价值在于促进人的发展和社
ENVI培训讲义.doc
ENVI基本影像处理流程操作邓书斌E-mail:dengsb@esrichina-bj.cnESRI中国（北京）有限公司遥感事业部主要内容?1.快速认识ENVI?2.影像一般预处理?3.影像信息基本提取方法?4.制图与三维可视化遥感图像处理的一般流程数据的输入输出图像显示与分析图像预处理（几何纠正、融合、镶嵌等）影像信息提取（人工解译、自动分类、特征提取、动态检测等）专题制图/三维可视化分析（集成GIS现有数据)成果报告（GIS分析/共享）1.快速认识ENVI?1.1?1.2?1.3?1.4?1.5?1.
营销培训方案.docx
营销培训方案营销培训方案（精选3篇）营销培训方案篇1一、如何看待新员工的入职培训新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。首先，我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育，导致大部分的就业人员错误的就业观念。为了追求金钱和短期的目标，盲目的选择工作，盲目的跳槽甚至为利益不惜牺牲个人品牌。这一现象直接导致用人单位招聘难和留人难的问题。由于对销售职业的认识缺乏，从事销售成为一种无奈的选择。而销
酒店培训总结.docx
酒店培训总结酒店培训总结1这次我们平和宾馆组了10个人的小队，由餐饮经理带队于6月x日前往厦门君隆戴斯酒店进行为期6天的培训，在此行中，我学习了很多关于餐饮的知识，主要有餐具的名称，服务包厢顾客的步骤，宴会的摆设等等，以下为本人对这次培训之行关于餐饮管理的总结。员工管理：君隆戴斯酒店的员工在进入内部开始工作后，都有提供一张卡，这张卡可以吃饭刷卡使用，也可以刷卡进入宿舍，这相对来说还是很便利的，下面我重点总结的是关于餐厅服务员的管理。餐厅服务员的班次分为3个班，A班6点30分到14点30分，B班11点到14
团校培训PPT.ppt
校团委宣传部第一讲＊团日活动管理中心第二讲＊团日活动原则：以检查为主，观摩为辅第三讲＊经典团日稿件校团委宣传部真诚感谢院系团委邀请很荣幸能与大家进行团委工作交流负责把每次团日活动的主题公布在校团委网站上。组织观摩及检查各院系的团日活动举办情况，并将观摩及检查情况公布在校团委网站。统计各院系的团日活动计划、总结，以及宣传委员参与情况。负责经典团日稿件的审理与上传，将优秀的团日活动宣传出去以引导各团支部办好团日活动。协调各院系间、院系团委与校团委间的关系10年-11年团日中心成员育教育于活动团日计划团日总结每
静态计量培训.ppt
成品油静态计量培训第一节立式金属罐检尺第二节油温测量第三节立式金属罐取样（三）当取样器到达指定取样部位后，拉动口盖绳索，打开口盖，待液面气泡停止时提出取样器，将油样倒入洁净的油样瓶中；（四）对上、中、下三部取样后，按等比例掺合得到组合样，罐内油品混合不均匀时，应增加油高的1/3和2/3两个取样点，按总点样数量比例掺合成代表样。第四节视温度和视密度的测定若第二次温度与第一次温度之差超过0.5℃则重新读取温度计和密度计数值，直至温度变化稳定在0.5℃以内，两次视密度值相差不大于0.5kg/m³;测定密度时，测
仓库管理培训.ppt
仓库管理培训纲要：第一部分仓库管理概论第一部分仓库管理概论第一部分仓库管理概论第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第二部分仓库管理实务第三部分安全/高效的仓库管理第三
涂料知识培训.ppt
应用技术培训手册培训内容:基础篇二,涂料的组成(1)二,涂料的组成(2)二,涂料的组成(3)二,涂料的组成(4)涂料基础涂料基础涂料基础涂料基础涂料基础涂料基础涂料基础涂料基础五,涂料的标准(1)五,涂料的标准(2)原理篇涂料原理涂料原理涂料原理涂料原理涂料原理涂料原理涂料原理产品篇来威漆产品结构来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来威漆产品介绍来
情景领导培训.ppt
情境领导培训情境领导学的创始人情境领导的核心及其广泛应用情境领导为我们带来。。。。第一单元人员管理领导与管理的区别什么是领导？什么是管理？领导与管理的差异案例1案例1分析案例1启示领导行为产生的两种结果成功的领导者所具备的技巧第二单元领导风格领导风格的定义早期的领导风格两种风格的人物代表领导者行为的两种分类工作行为的事例关系行为的事例注重领导风格的同时需注意两点提供支持行为风格一（S1）风格二（S2）风格三（S3）风格四（S4）测试第三单元评估情景背景因素的组成重要的变量因素—被领导者什么是准备度？准备度
叉车安全培训.ppt
叉车安全知识培训目录叉车定义特种设备目录—叉车定义大家有疑问的，可以询问和交流认识叉车叉车外观叉车事故案例—叉车事故集锦叉车事故案例—视野受阻叉车事故案例—超载、人肉配重叉车事故案例—超高叉车事故案例—视野盲区叉车事故案例—倒车伤人叉车事故案例—载物滚落叉车事故案例—叉运不当叉车事故案例—倒车过度跌落叉车事故案例—倒车撞货架叉车事故案例—超速转弯侧翻叉车事故案例—观察不到位撞车叉车驾驶安全—载荷中心距叉车驾驶安全—载荷中心距叉车驾驶安全—载荷中心距叉车驾驶安全—载荷中心距叉车驾驶安全—载荷中心距叉车运行的
培训控制流程.doc
培训管理业务控制流程培训管理制度第一章总则第一条为了提高员工素质，改变员工的知识结构、工作态度和工作技能，适应企业发展及市场日益竞争激烈的环境，充分开发人力资源，特制定本规定。第二条本规定适用于公司员工培训管理。安全培训管理由安全科另行规定。培训目的、原则及职责培训目的：通过培训改变员工知识结构，提高员工工作质量和工作绩效，提升企业竞争力。改变人的行为表现，提高人的素质，最终目的是开发人力资源。培训的宗旨：培训计划应结合员工职业发展计划，实现公司发展和个人成长的结合，为公司人力资源战略规划与发展提供有力的
